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作制造了贷款事件，此案中贷款的有关责任应由二被上诉人负担，与上诉人无关。

为此，特向人民法院提起上诉，请依法裁决。

此致

广d省高级人民法院

上诉人：家乐大酒店

法定代表人：区大郎

一九九七年七月二十日

夏天认为就这上诉状提出的理据来说，不值一驳，只是曾经有一个由李精伟搞的所谓“询问笔录”，不知道他们敢不敢拿到法庭上作为证据使用。但是，这样一来，上诉人就有点非法取证了，他们也是有风险的。

经过一番考虑，决定安排任尔为配合郝文婷律师到g州参加省高院的举证工作。

到g州开庭后的第二天，郝文婷来到湖贝支行，向王显耀和夏天介绍说：“根据省高院委托权威机构的鉴定结论，原来区大郎说的私章是假的，现在的结论是：区大郎的私章是真的，还贯穿在五份送检的材料当中。而公章则有两个，这点与市公安局的鉴定结论有别。省高院要求我们再补一些东西。”

夏天说：“这个区大郎太牛皮了，以黑、白两道与银行过招。这官司，我们一定要打到底。省高院要什么，我们提供什么。这官司中的是非问题已经提高到了原则问题的高度了。”

王显耀说：“老夏，郝律师要的材料，你给她补齐。”

夏天说：“好。另外，晚上我再跟黄忠惠联系一下，看那个公章的问题，是不是他做的手脚。”（未完待续。。） 一月中旬，总行召开计划信贷工作会议，古元处长在任职信贷处长几个月后，终于拿出了自己当信贷处长的工作方针，看来也得到了总行领导的首肯。他提出的思路是以房地产按揭为中心内容的信贷增量方案。接下来的一系列措施都围绕这点而展开。

会议开完后，紧接着布置全系统的信贷大检查工作。

在会议期间，盛传总行三十多个处级干部因为机构改革的深入开展而调动工作，而法律处则并入防损部，沈丽霞当总经理，原来防损部的易木子下派到福田支行当他的行长去了。

夏天利用贯彻总行信贷工作会议的机会，向全科下发了下面的工作文件。

市民银行湖贝支行计划信贷岗位工作指导原则

一、总的目标

根据总行达标升级的文件精神，围绕本年度本行和本部门的中心任务，为了实现在加强管理、推动工作中形成各岗位顺畅的沟通渠道，发挥员工对所辖工作的主动性和创造性，特对九六年下半年起试行的计划信贷管理若干工作原则进行完善和补充，作为本年度岗位工作指导原则。

指导原则的目标要点为：立足于岗位，从我做起；着眼于目标，尽职尽责；量化考核，从实现对支行的贡献中体现多劳多得；弘扬在遵规守纪前提下的创造性思维与贡献。

二、评价方法：

继续坚持“切块考核、分类量化、奖励业绩、总分累加、综合评价”的考核办法，在各岗每一件工作和管理职能的履行状态与结果的细化评价中形成积分，综合评价。注意内勤之间、外勤之间、内外勤之间的不同岗位的区别和考勤与考绩的辩证关系，并采取一月一评的阶段性评价方法。

三、本部各岗通用的工作原则：

1、临机处置原则：含义：计划信贷人员对外代表本行；其微观工作目标必须按照支行的决策及部门根据支行决策制定的工作方案实施。但是，在对外协调交往过程中，有可能碰到必须即时表态的情况。此时。信贷人员可以根据支行宏观目标予以表态，但回到支行后，必须以第一时间向上一岗位和授权岗位报告，以取得对所表态事项的确认或否定。

2、协调原则：含义：由于从事业务综合、信贷管理工作具有多岗位互补、内外勤结合、上下左右互动的特点，协调工作便显得尤为重要。在岗人员在对外独立洽谈办理业务和横向协调中，必须按支行和部门的工作方案办事；在纵向协调中，当有必要需越级向上两级岗位协调和请示汇报工作时，在前或事后须向越过的岗位通报情况，以示对上一岗位负责，形成纵向通畅的沟通渠道。

3、共同负责原则：含义：（1）强化一专多能。在岗员工必须有一个主岗位，一个协补岗位。（2）在贯彻协调原则中，纵向被知会的岗位，应按上级设岗的责任划分，分别承担被知会事件的责任。以示共同负责。（3）在特定条&nbsp；件下乐于开展主、配角转换，摆正个人与集体的关系。

4、尊重客观和辩证原则