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第2部分(第3/4 页)

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人创新”、“全员创新”。二、明确指出要善于提出问题,因为提出问题并解决问题就是创新之路。三、指出客户需求是创新之动源。四、强调学习借鉴是创新的助推器。五、强调只要做好贴心、真诚服务,就会有创新。六、让客户省钱、企业赚钱,就是创新。七、有预见,就有创新。八、对大客户服务就必须从大创新开始。九、换位思考就有创新。十、客户没想到的惊喜必然是超值服务。十一、让客户高兴,让客户感动,让客户有美的享受是最理想的创新。十二、创新就是创品牌过程。十三、有大爱感恩之心,才有大创新。

第十章企业家思想境界决定企业命运

企业家思想境界决定企业命运250

在国务院国资委研究中心“中外名家系列讲座”上的演讲张永舵

后记

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一个农民领着一群农村娃闯京城

—要有梦想用真诚把梦想落到客户心坎上

哲理的故事

“净雅要做中国餐饮第一品牌,就必须在北京建自己的店。”张永舵总裁如是说。

“一个农民带一群农村娃闯北京真是不知天高地厚。你以为像在农村小镇开饭馆那么容易?不出半年就得从哪儿来还回哪儿去。”一时间,社会上冷嘲热讽,风言四起。

行动,是最好的回击。净雅人以“江海之所以能为百谷之王,以其善下之”的胸怀,

在2002年年初闯进了京城,开创了地产经营加酒店经营的发展模式。

2003年一场突如其来的“非典”,使建店工程被迫搁浅。数亿元的贷款,光利息一年就是上千万。张桂金副总裁焦急地对张永舵总裁说:“张总呀,实在不行咱先在北京租个地方把酒店开起来再说,不能再等下去了”。

执著的张总顶住了方方面

面的压力,顽强地坚持着。终于,辉煌净雅、德盛净雅、金宝净雅,一座座地标式的建筑在京城拔地而起。单店日营业收入稳定在30万元以上。

2008年,由北京市政府主管部门承办的“2008年我最喜爱的A级餐厅”群众评选活动,在北京1100家A级餐厅中展开了。第二轮选拔中选票多达750多万张。评选结果令净雅人感到自豪。因为金宝净雅、辉煌净雅、德盛净雅与京城老字号鸿宾楼饭庄等同获前

20名。

净雅餐饮终于得到了京城人民的喜爱和认可。

故事的哲理

只有心怀高远,才不会被眼前困难吓倒。怀着真诚、执著、坚定目标、永不放弃的信念,这样一路走下来,就一定会取得成功。

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万事开头难的“辉煌”

—特色服务是亮点

哲理的故事

“菜价这么贵,还想做京城美食头等舱?”一些客人看着菜谱摇摇头,甩下这句话转身就走。

辉煌净雅在北京一开业就遇到了难题。连日来的惨淡经营让员工们备受打击。想想在山东时的情景,每天都能听到“净雅服务一流”、“净雅员工素质高”等赞美之词,再看看眼前的冷落景象,有些员工不免心灰意冷想回家了。

其实,此刻张桂金副总裁心里更急,但她每次走到员工中间都会微笑着给大家鼓劲,不断以“你真棒”三个字鼓励

大家。

面对迟迟打不开的局面,高层领导决定重拳出击,高调推出“净雅八大服务亮点”,其中包括:无论什么档次的菜品,只要客人不满意就无条件退换;高档菜可折份上;所有投诉必须在规定时间内回复等八大特色服务。

“八大服务亮点”一经推出立刻在京城引起轰动。

“这么高档的菜真可以折份上吗?真可以无条件退吗?”有好奇的,有将信将疑的,人们开始纷纷涌向辉煌净雅一探虚实。

“只要你在净雅吃过一次饭,就能让你爱上净雅。”净雅人很自信地说。

“八大服务亮点”撬动了客人的需求,也拉近了与客人间的距离。

六个月的时间,辉煌净雅已经走出刚开业时的阴影,迎来了“辉煌”的灿烂。

故事的哲理

万事开头难。这句话的另一层含义是:万事难的,也就是开头,只要有思路,有魄力。要想迅速开拓新市场,就要站在客户需求的立场上,勇于打破“行规”,从而独树一帜,一炮打响。经营,贵在“守正出奇”。

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