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力量不够时，借取别人的力量，把外界的力量集中到自己身上，以壮力前行。

真正有作为、有成就的人，都是善于“四两拨千斤”的好手。商朝周武王借助神仙力量，推翻殷纣王朝歌；春秋战国时，秦王赢政借王安石变法，强大国力，又借助六国之间的矛盾而个个击破，统一了天下；刘邦借韩信御兵之才，借张良、陈平等谋略，借萧何治国之才，借项羽的失误，统一天下，建立西汉王朝；三国时期，曹操“挟天子以令诸侯”，以皇帝名义号令地方诸侯，又以天子名义东征西讨，取得功业后，又顶替了皇帝，达到自己篡夺政权的目的；刘备借关羽、张飞、赵云等勇猛，借诸葛亮之智慧，在西蜀立国，形成三国鼎立的格局；诸葛亮以超人之智慧，“借荆州”以立足，又以“借东风”、“草船借箭”，打败曹操；宋太祖赵匡胤出身贫寒，在陈桥借助士兵的力量登上皇位；中国共产党借助全国劳苦大众的支持，赶走日本侵略者，打败蒋介石，建立了新中国。从古到今，一桩桩、一件件的壮举，无不来自借力，“借力”可谓是作为之技巧、成事之桥梁、成功之捷径。

孟子说：“上君集人之智”。意思是说高明的人善于集中众人的智慧，形成合力。韩非子也曾说：“上君集人之智，中君尽人之力，下君尽人之能。”意思是说不同层次的人有不同的借力方式，所借之物也不同。荀子在《劝学》中有一段关于借助他人力量的精彩概述：“登高而招，臂非加长也，而见者远；顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰；假舆马者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河。君子生非异也，善假于物也。”就是说，登上高处，挥动手臂，手臂没有加长，在很远的地方也能看到；顺风而呼，声音并非洪亮，但听的人都觉得很清楚；借助车马，不用跑也能行千里之远；借助船只，水性不好也能渡过大河；领导者并不是生来就与众不同，关键是他能借助外力。古人已把借力概述得如此精辟，足见借力有着历史渊源，也有着理论基础，更有着现实意义。

人与人之间、团队与团队之间、国与国之间，无不是借力的对象。小的借力可以在一两个单独的事情上，形成互相帮助的关系，而大的借力就可能是全面的，通过结成同盟、联盟、共同体以及某种团体或团队，进行临时性或长久性合作。在第二次世界大战时，为消灭非常强大的德国法西斯，美国、英国、俄国等组成联盟，共同打击德国，德国在盟军的打击下，终于全线崩溃，希特勒不得不自杀身亡。同盟军联合作战，互相支持、互相配合，形成巨大的合力，而德军是孤军奋战，孤掌难鸣，得不到支援和配合，因此，也就难逃灭亡的下场。

借力，常常是互相的，他需要你的肩膀，你需要他的高度。比如说，企业间的联合和兼并，都是各自有利可图，你借助我的品牌，我借助你的经济实力；你借助我的技术，我借助你的市场，相互间互惠互利，以实现双赢为目的。

借人之力，成己之事。这是一种境界、一种智慧、一个手段、一条捷径，尤其处在困境中，或突遭什么困难，借力是首选之策。1998年，在长安集团即将倒闭的时候，尹家绪受命于危难之际，出任总经理，他上任后，先提出了“战略、管理、技术、产品、市场”五大创新，接着就打出了一记重拳，制定了“四借”战略；“借脑明智”、“借梯上楼”、“借水养鱼”、“借船出海”，他以借为矛，四面出击，八面铺路，终于在很短时间就走出了困境，并与国外的大汽车公司结盟联手，把企业带上了发展的高峰，坐上了全国微型车行业第一、汽车行业第四的宝座。

“扬帆以借风，积薪以借火”。世上没有无所不能的人，也没有无所不有的人。官当的好，借的是下属及同僚“水能载舟”的力量；生意红火，借的是客户和对手“经济杠杆”的力量；学识渊博，借的是老师和书本“润物细无声”的力量。调动工作，要求助于接纳单位的领导；想要提升，需借助领导的推荐和群众为你画信任票；想自己创业，要借助银行贷款和朋友支持；就是想集中精力干好本职工作，同样也要借助家人的支持。可以说，每前进一步，每提升一点，每一次成功，都需要借力。

借力，是你成功的助手。书　包　网　txt小说上传分享

第九节、成于恒

“才气，就是长期的坚持不懈。”坚持是导向成功的“临门一脚”。人没有努力的界限，所欠缺的往往是坚定不移的意志。美国前总统林肯说过：“成功是屡遭挫折而热情不减”。

“日日行，不怕千万里；常常做，不怕千万事；时时学，不