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第2部分(第2/4 页)

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起来,而没有原来语句的消极感觉。虽然只改动了两个字,但整个句子的意思全变了。

谚语对我们看问题方式的影响之大,已超出了我们的想像。只有在我们敢于向真理挑战时,我们才能找到新的思路和方法。

记住:将创意变成真理时,谚语能起到神奇的作用。有这样的一种说法,通过谚语或箴言,你可以去证实任何事情。

脑力激荡

哪一种比喻能代表你现在的事业?你能将这个比喻重编并改变它的意思吗?利用这样的做法,你能使用新的比喻来发展你的事业吗?

“那山望着这山高。”

▲虹桥▲书吧▲。

好奇心是天性

打破旧的思维方式

背景

人类是具有好奇心的动物。如果我们对世界没有好奇心,那我们现在可能还住在洞穴里。虽然我们有好奇心、有创造力,但当我们去做事情的时候,我们总是采用老办法。这样做也有理由:如果我们总是质疑任何事情的话,我们很可能会神经失常。但问题是,我们的大脑总是在哄骗我们,让我们认为采用老经验是最成功的方法。

毕竟,模仿是我们的天性。几乎所有的动物都会模仿他们的父母,从而学习如何飞翔,如何捕猎,如何游泳等等。同样,儿童模仿父母学会语言。模仿是天性。去做与传统相反的事情都被认为是不自然的。

灵感的产生和信息交流很相似,给100个人相同的信息,有99个人会认为这是个既成事实而不去多加思考或同他人交流。只有一个人会想“如果我们……又会如何?”可是,99%的信息交流是不成功的,只有1%的人能有效利用信息并促进人类向前发展。

有一个洛杉矶的广告公司经理的故事。他有个习惯:要求自己每天找一条从未走过的路去上班。在他9年的工作中,他从未走过重复的道路(最后,他不得不在单行道上逆行,以避免自己走重复的路)。

脑力激荡

在你的工作中找出一些总用相同方式做的事情,然后你就可以做这个实验,看看你是否能以另一种方式解决它。这是一项很有挑战性的工作,在每天例行公事的工作中找到20种不同的解决方式,不要放弃,直到你获得成功。

灵感对于在每天工作中找到新的解决方式并无太大作用,但可以帮助你在日常生活中,对习以为常的事情重新认识。

“哲学家仅仅解释了世界,然而问题的核心是我们要如何改变世界。”——卡尔·马克思

◇欢◇迎◇访◇问◇BOOK。◇

脆弱的灵感

意识到灵感的弱点

背景

广告经理查尔斯·布洛瓦曾这样描述还未被大众认可的灵感:“灵感是脆弱的,一个蔑视的微笑或一通无聊的哈欠就能将它扼杀;一句嘲讽的话就可以让它发愁,冷漠的眼神也会让它心悸。”

哈佛大学心理学家霍华德·加德纳教授曾经愤慨地说过:“人类历史上很多文化都排斥具有创造性的人,人们会忽视他们甚至杀了他们。这些都极大地阻止了创造力的发展。”

在欧洲,我们曾经有过这样一段不幸的历史:烧死具有创造力和革新能力的妇女,因为她们被认为是和魔鬼同伍的女巫。因为有遭遇火刑的危险,很多有创造力的人会在测试时隐藏他们的能力。这是可以理解的。

甚至到了现代,新的灵感要被大众接受还是有一定困难的。要想成为具备创造力的人,你需要将一半的精力用于勇敢地坚持你的灵感,因为你很可能一开始就会受到了抵制。

脑力激荡

下次如果你在陈述自己的灵感却遭到反对时,不要让自己消沉下去!无论别人怎么说,为你的灵感去争取吧!能发生什么样的坏事呢?你会受到火刑吗?不可能!

“管理和革新总不能和平相处,这不足为奇。管理人员喜欢循规蹈矩,喜欢按计划办事。事实上,管理人员喜欢结果如他们所预测的一样,管理人员根据他们所定的规则进行判断。而革新却经常是抵制规则。很多时候,几乎是大部分时候,革新者们不会按计划去执行。这样做的结果是:管理人员和革新者们经常存在着冲突。”——3M公司的莱维思·里昂

“我不明白为什么人们总对新创意感到恐惧?我是对旧创意感到恐惧。”——约翰·凯奇

“最近,发明这个话题已经快成为每个团队工作的口号了,但问题是大部分公司根本就没有做到这点,因为他们只关注短期利益,但

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