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职场人生》中与一位做风险投资的朋友讨论创业者应该具备哪些素质时，他说他发现很多创业者小时候都是孩子王，因为他们天生地具有一种将人“笼”在自己身边的能力，而这正是长大以后创业过程中建立团队所需的关键素质。
你是谁，你想要什么？（2）
如果你不是孩子王，但是大家一起玩儿的时候，你总能想出新点子，或者你的手艺总比别人好，比如你做的泥人特别像，你做的风筝飞得最高，那么，你似乎在某一领域具备专长，将来适合在某一领域中成为专家。
如果你小时候特别活泼，总能逗其他孩子笑，小朋友都愿意和你玩儿，但是与孩子王相比，你似乎缺少点什么，在关键的时候你不像孩子王那样有主见，但是只要有你，孩子群中就充满了乐趣，你在哪里都显得特别合群，那么似乎你适合做一个协调者。
如果你小时候比较普通，没有什么特点，小朋友们让你做什么，你就做什么。一般说来，这类人的个性不是很强，对别人与自己的要求都不多，知足常乐，长大之后他至少能做一个任劳任怨的“劳动者”。
其实，以上的办法只是一个简单的划分。人性是复杂的，甚至在某个阶段我们会有很大的变化。但是童年时，我们在与小伙伴玩耍时形成的“无意识团队角色”，往往能说明我们在与其他人“相互作用”时更倾向于承担的一种团队角色，而这种“天性”也往往会在我们走入社会后体现出来。
如果你觉得仅仅
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