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告诉他“盖房子”可以挣大钱。于是他把泛海的主要业务方向迅速转向了建筑和房屋开发，并把自己的商业领域拓展到了北京，这成为他以后迅速崛起的突破口。

卢志强对国家政策一直有着极为敏锐的嗅觉。来到北京一年后，他意识到外资可以在税收方面享有优惠政策，于是又在青岛和美国分别建立了青岛泛海建设股份有限公司和泛海国际有限责任公司。卢志强从不招人待见的私营企业者，摇身一变成为可以呼风唤雨的“外商”。

其后短短十几年时间内，中国泛海便从当初一家靠技术服务起家的地级小公司，发展成今天主营业务包括房地产、金融和能源的全国性大型企业集团。而卢志强早在2000年便以亿万元身价登上《福布斯》中国大陆富豪榜，位列第18位；9年之后，他已经上升为第5位，个人财富暴增至300亿元人民币，位列“胡润百富榜”第5位，并代替黄光裕成为北京首富。

资本大鳄

真正让业界侧目的，是卢志强超强的资本运作能力，他是中国资本市场深潜的一头巨鳄。

2000年，中国的金融业向民营资本打开了门缝，卢志强先声夺人，以中国泛海控股有限公司的名义参股民生银行13000万股，占到总股本的，成为民生银行的第二大股东；2002年4月，中国泛海控股又进军保险业，成为民生人寿保险的发起人之一。此前，黄河证券注册资本金由1亿元增至14．5亿元，而中国泛海控股再次成为主角。

第一章　首富们的炼金术（20）

卢志强的“泛海系”先后成为民生银行、海通证券、民生保险、民生证券、民生典当的大股东，全方位搭建起了一个金融王国。在2007年“中国资本市场控制榜”上，卢志强以控制2609亿元的总市值成为国内“市值第一人”。

有了强大的金融资本作支撑，卢志强的地产生意开始强劲起飞。他以北京为中心，在武汉、深圳、青岛、济南、上海均布下重兵。在北京拥有光彩国际公寓、光彩国际中心、泛海国际居住区等项目，在武汉投资开发中央商务区等项目，在上海规划建设泛海新世界等项目，在深圳开发有荟芳园、新世纪家园、山居岁月、新天地公寓等项目。据粗略估算，“泛海系”同时计划开发的地产面积在350万平方米以上，所需资金则远远超过100亿元。

据泛海集团有关人士透露，在卢志强的脑海中，泛海系的版图分为三个彼此独立又互为支援的子系统：其一是以金融（证券、保险）为主业的系统；其二是以投资为主业的系统，以光彩事业投资集团为支点；其三是以地产为主业的系统，以光彩建设集团股份有限公司为支点。

另外据知情人士透露，卢志强2007年减持民生银行股份，其重要目的是为了积蓄资金进入中国的再保险公司，这对于民营企业来说还是一块新大陆，2009年9月8日，又传出一个惊人的新闻：卢志强的泛海集团，以亿元人民币的“低廉”价格，从中科院手中受让联想控股29％的股份，成为第三大股东，也帮老朋友柳传志登上了董事长的宝座。前景不可估量。

红顶商人

卢志强是一位善于借力的企业家，虽然身为300亿元的超级富翁，但他更喜欢以“红顶商人”的光辉照亮自己的前程。

1994年，国家提出“八七扶贫攻坚计划”，10位中国本土的民营企业家毅然站出来联名发出倡议：《让我们投身到扶贫的光彩事业中来》！这个倡议不仅顺应了政府的号召，更得到了国家最高领导的一致赞扬和支持，闻名全国的光彩事业也就此发起。现如今，光彩事业召集的各种捐赠总额达亿元人民币，受益人群逾亿。光彩事业无疑已经成为构建社会主义和谐社会的一股重要的力量。

尽管卢志强并非首批发起倡议的企业家，他却敏锐地看到了光彩事业的价值。1995年7月，在中国光彩事业促进会作为社团法人登记的3个月之前，眼疾手快的卢志强便抢先在北京成立了光彩事业投资管理有限公司。在光彩事业光环的照耀下，光彩事业投资集团的实力急剧增长，开始在房地产、金融和高科技等领域全线出击，数十家“泛海系”公司如雨后春笋般在全国各地涌现出来。

在“开创了大场面”之后，卢志强荣登金光大道，先后成为全国工商联常委、山东省工商联副会长、中国光彩事业促进会副会长等，同时还当选为全国政协委员。政治的“光环”从此一直笼罩在这位来自山东的“隐形富豪”头上。

古人说得好：“誉见即，毁随之。”非议也