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中3个油田的作业者，这是我国第一次走出国门担当海上油田的作业者。

2002年8月23日中海油宣布，将要收购澳大利亚西北礁层天然气项目（“NWS天然气项目”）的上游生产及储量的权益，收购金额亿美元。

2002年9月，出资亿美元收购美国戴文能源公司印尼东固天然气项目权益。

2003年3月7日，中海油更是高兴地宣布：本公司已与英国天然气集团的全资子公司英国天然气国际有限公司签订协议，以亿美元收购英国天然气在哈萨克斯坦里海北部项目的权益。

该项目覆盖约5600平方公里的里海海域，包括极具吸引力的卡沙干油田和卡兰卡斯勘探构造，以及其它三个潜力巨大的勘探构造：Kairan、Aktote和Kashagan　SW。卡沙干油田是世界上最大以及30年来最重大的石油和天然气勘探发现之一。它位于全球油气储量最丰富的盆地之一，预期可供开采的储量最多达130亿桶油当量。

“此收购项目让公司得以在一个世界上储量最丰富的石油和天然气盆地建立稳固的立足点，为我们提供了巨大的储量增长潜力并提升了可预期的长远产量增长。”中国海洋石油有限公司董事长兼首席执行官卫留成说，“我们热切盼望在这个即将成为哈萨克斯坦境内最大规模的油气项目中，与全球多家顶尖油气公司建立伙伴关系。”

上述4宗并购案为近年来中国公司海外并购资产数额最大的项目之一，中海油共斥资约18亿美元，在国际并购市场上，中海油“不鸣则已，一鸣惊人”。

2001年2月，中海油在香港和纽约两地同时上市。在2001年底，卫留成在接受媒体采访时放出豪言，“我现在胃口很大，如果有一天报纸上登出，中海油在某某国家买了一个大油田，你不要感到惊奇；甚至，如果有一天你突然在报纸和电视上看到，中海油在国际上买了一个很有名的公司，你也不要感到惊奇。”

“为什么中国企业就不能兼并50亿美元的外国企业？”此时的卫留成踌躇满志。

从行业地位来讲，中海油在国内只能排在中石化、中石油之后，位列第3，在国际上更是远远落后于埃克森美孚、壳牌等国际大佬而排名50左右；从行业发展趋势看，埃克森兼并美孚、BP与阿莫克重组，巨头之间的购并渐成风潮；而从国家石油战略来讲，中国早已由石油输出国变为世界主要石油输入国之一，作为民族企业的中海油必须“走出去”寻找石油，为国家能源战略安全分忧；而从政策走向看，中国“入世”后，专营权、政府补贴等优惠政策正在逐步取消。通过并购来快速发展成为中海油的战略，“并购可能成为中海油实现跨越式发展的一条重要战略措施，当你具备了这种经济实力、管理能力、技术能力的时候，如果不在并购上下决心，不走这条路，那你就会失去大发展的机会。”

于是，中海油在2002年和2003年大手笔地在国际上并购企业。

除中海油之外，中国另外两家石油企业也在海外收购多处油田资源。其中交易金额较大项目有：中国石化以亿美元在阿尔及利亚收购扎哉廷油田，中国石油以亿美元从美国戴文石油公司手中收购在印度尼西亚的六项油田资产。

2、中国网通8000万美元买进亚洲环球电讯

2002年11月，###行业首笔海外并购业务诞生，中国网通以8000万美元买进亚洲环球电讯。

亚洲环球电讯的大股东是2002年初破产的美国环球电讯，后者控制着亚洲环球电讯59％的股权。亚洲环球电讯在亚洲16个国家和地区的200多个大城市间建立起完整的海底光纤网络，如此规模在亚洲仅此一家。中国网通曾与这家公司有过业务往来，2001年9月，中国网通曾买下它从中国香港到洛杉矶的4条海底光缆，与国内的骨干网连起来；同时，亚洲环球电讯也借机在北京、上海、广州等地“上岸”。

通过与众多国际企业竞争后，中国网通用8000万美元成功得手亚洲环球电讯。

这是###商首次在海外进行的并购，令国内众电信商感到震惊。

正式出面谈判的是一家叫亚洲网通的公司，它由中国网通（香港）公司为首，联合美国新桥投资和软银亚洲基建基金投资组成，中国网通是该公司的控制者。亚洲网通以8000万美元的代价购买了亚洲环球电讯19亿美元的网络设备和相关债务。根据协议条款，网通财团将注入亿美元新股本资金，同时提供额外亿美元银行融