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的工作量比以前大了一倍不止，做他们的档案都忙不过来；一个个说起这些年轻人就是气。就拿去年我们招的那几个搞计算机的小鬼来说吧。当时我们一共要了10个人，几个月基础工作带业务培训后居然只剩下了一个！

违约和谎言是孪生子

你也知道，应届毕业生都有一张学校签发的毕业生推荐表，你要到哪个单位去工作在和单位签了意向协议书后就要把推荐表交到哪个单位。

去年我们在和确定好的十名应届毕业生签订意向性协议的时候，发现有位南京某工科大学毕业的钱同学没有就业推荐表。当时我们负责签订协议的同事问他为什么没有，他说学校发表的时候出了些内部问题：他们这个系的推迟了发表的时间，要过一阵才有。那位同事想想这也是情有可原，况且暂时没有这张推荐表也不是个大问题，还是和他签订了意向性协议。

等到这位钱同学来单位报到的时候，他的推荐表还是没有交过来。根据我们的人事制度规定，接收的每个应届毕业生的这张推荐表都必须跟着他们的档案一起进入我们的人事资料库。于是我让管档案的同事给他们学校去了电话，想问问这推荐表什么时候能发下来。谁知道学校的老师说毕业生的推荐表早就发完了，是人手一份的。这不就奇怪了吗？不就是张推荐表吗，既然学校早就发了，为什么要骗我们说学校没有发？你要弄丢了什么的，干嘛不直说呢？

后来我才知道，这位钱同学怕自己找不到工作，早早地先把推荐表交到了一家公司，没有想到后来又有机会考进了我们银行。他想来我们行里工作，又不好意思去那家公司要回他的推荐表；要说弄丢了又怕我们觉得他太马虎，就干脆赖到了学校头上。

出了这种事，我们肯定也不可能要他了。他一天班都没有上就让我们退回了学校，也不知道后来是否是回了他原来签约的那家公司。

其实他当时要是实话实说了还没那么麻烦。我们讲求的是人员本身的素质和才能又不是那张推荐表。有责任感、知错能改的品质是银行特别看重的。要是我们觉得他真是个人才，我们会出面帮他解决跟那家公司的协议问题，包括拿回他的推荐表。想找个更好的工作本身并没有什么不对，可你要是连这个都要推卸责任撒谎，那以后的工作中我们还能信任你吗？

这批招进来的十个大学生里一天班都没有来上的还有一个，姓毕。这个孩子也是学计算机的，还是名牌大学毕业的。他在学校里的成绩挺好，参加我们行里的几次笔试面试也都表现得不错。从第一次与他接触到最后与他签订了意向性协议都还算一帆风顺。在一切看起来都敲定了以后他回学校去继续完成他的毕业论文，我们人事部这边也开始按部就班的完成我们的人员接收工作，陆续把这批学生的档案关系转了过来。

等到正式报到那天，这个孩子没有来办手续。我们给他去了电话，学校里说他前几天就离开了，找不到人。

开始我还以为是不是这孩子回家去探望父母路上耽搁了，谁知道都过去一个多星期了还是没有见到人影，也没有任何人来跟我们联系处理关于这个孩子的档案、人事关系等等。我们当时也忙，就暂时把他这事给搁起来了。

结果快到年底的时候他来了，不是来报到，是来提他的档案的。这孩子当时联系到了一家合资公司，去了那里工作。他跟我们预先签订的那份意向性协议本来也不是个正式合同，确实不具备很完善的法律约束力。所以他根本没把这份协议的事放在心里，觉得不过是个意向性的东西，来不来都无所谓。等到他在那边的三个月试用期满了要转正，那边公司要为他办理社保等等事务的时候他才知道档案被我们提过来了，这才过来说想把档案提出来，转到人才市场去。

我估计要是没有档案这回事，我们可能就很难再见到这位毕同学了。

这孩子来转档案关系的时候，我们同事质问他为什么这么久没有来报到，就算是去其他公司了也该给我们这边有个交代。这孩子还觉得他没有错：来不来本来就是他的自由，他又没有和我们签订正式合同，是我们小题大做把档案给他提走了，还害他现在要多跑两趟来转。

他这个不管不顾的态度把我们几个办事的同事气得够呛，回来后一个劲儿跟我抱怨，说以后坚决不要这种眼睛长到头顶上的名牌大学学生了。他根本不知道，我们行虽说是开始全员招聘，可人事制度毕竟还没有完全企业化。像他们这样的应届毕业生作为正式员工招进来的档案还是要先归入我们自身的档案库，不可能像企业一样，直接把档案托管到人