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绩走向的决策时,他们会说“我看可以,就这么干”。在“胆子再大一点,步子再大一点”的年代,这种先行动,再总结的思路,无疑帮助了很多中国企业在生存期和创业期取得成功。市场竞争的逻辑除了大鱼吃小鱼,还有快鱼吃慢鱼。如果不能在规模和品牌上取胜,那就借助于速度的力量,用“快”来解决“弱”的问题吧。
问题是,这种“快”不能永远成为公司发展的定位。从“快”中获得的好处,并不能抵消原来忽视质量、轻管理的问题。所谓“出来混总是要还的”,如果好员工由基层的位置到了中高层,企业由最初的草创、发展到后期的成熟,这个过程中如果中高层的思维始终停留在最初的好员工层面,一系列的问题便会接连发生。比如,团队在前进方向上迷茫,领导者喜欢凡事亲自出马,管理上经常出现一竿子插到底的问题等;而原来的好员工做得优秀的地方,现在却成了瓶颈。这种过渡期一旦持续时间过长,管理者就会给自己“不适合做管理者”的暗示,这个时候再退回去做好员工的毕竟是少数,大多数人由于对自己要求很高、期望很高而选择了离开,试图到下一家公司再去突破这道坎。
这种双输是大家所不愿意看到的。究其原因,问题的关键还是出在了流程和机制上,比如是不是缺少好员工过渡为好干部的必要的系统化培训?原来领导要求好员工的一些标准,是不是需要及时变为好的管理者的标准?原来对好员工执行力的要求,是不是已经转变为对好干部领导力的考核?如果这些没有做到,无论是美国次贷危机式的管理事故,还是迪拜危机式的管理危机,都会继续在企业内部发生。
当北京房地产市场出现几十万倒卖一个楼盘号,几分钟就靠这个赚几万元的神话时,我们到底是该悲哀还是该庆幸?是不是所有人都在想从下一个接手人那里赚多少钱?泡沫的背后是投机的预期;好员工离开的背后,是自我的预期。很少有新科管理者上任后第一句话是:“我资历不够”。他们会认为:“我没有做领导的经验,我以前只是一个好员工,这和好干部会不一样。我必须从零开始。”若是新科管理者有这样的觉悟,他们必将成为以后企业发展的关键人物,他们会将企业带入新一轮的加速增长。
别再让好员工黯然离开了。
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根据新加坡《联合早报》2010年4月30日社论,进入2010年,欧元区国家主权债务危机愈演愈烈。国际评级机构标准普尔继调低葡萄牙的信贷评级之后,又将希腊的信贷评级调低三个等级,降至“BB+“垃圾级。消息传来,全球股市为之重挫,一片愁云惨雾。
坏消息还不只这些。紧接着,标准普尔又以经济增长疲软为由,宣布把西班牙的主权债务评级降至“AA”,还指出西班牙的前景评级为负面,即未来六个月内可能会进一步调降评级。
一些悲观论者担心,世界还没有完全从美国金融危机引发的全球经济衰退中恢复过来,目前所出现的复苏迹象将会因为欧元区主权债务危机而化为泡影。更有甚者,欧洲可能会成为下一轮全球经济衰退甚至大萧条的导火索。如果坐视希腊乃至全体“猪猡四国”(PIGS,葡萄牙、意大利、希腊、西班牙四国英文名称的首字母)的债务危机不理,就会使问题进一步恶化。
至今为止,国际货币基金组织已经宣布将提供150亿欧元援助款项给希腊,而且正在考虑追加100亿欧元。欧盟方面的救援配套,据德国经济部长布鲁德雷透露,可能会高达1350亿欧元,分三年发放。
8。 比房价泡沫更大的是管理泡沫(1)
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2008年10月,大名鼎鼎的玩具加工商合俊瞬间倒闭。
2009年11月,某房地产经纪连锁机构的销售数据显示,望京房地产价格已经增长到18000元/平米,比年初均价增长125%,而且目前还没有停止增长的趋势。
这年头,疯狂的不仅是“石头”,还有如火箭般直线飞升的房价。
这多少让国外的消费者看不明白。2009年年初,就在全球金融危机蔓延的时候,东莞的制造商因为没有订单而关门大吉,大名鼎鼎的玩具加工商合俊瞬间倒闭,北京望京一带(北京北五环以外的居民集中居住区,基础设施建设完善,社区成熟度较高,之前因为此地买房的韩国人众多,素有“韩国城”之民间称号)的房价一度骤降到最低8000元/平米。然而,仅仅4个月,就在2009年5月,北京、上海、深圳、广州等一线城市的房价开始“报复性”
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