第6部分(第2/4 页)

盛的时候，保尔森还是一个不为公众熟悉的实干家，他不抽烟喝酒，不会驾驶保时捷兜风，他说话磕磕巴巴，表情严厉。和巴菲特一样，他的爱好是喝可乐。

在中国金融圈，保尔森也以低调、谦和与幽默为业内人士所知。

他曾经说：“我从来没梦想过会涉足中国的国有企业重组和股票上市，我从来没有梦想过与中国的众多国家领导人相见。”

在美国国会，不健谈的保尔森在入主财政部的最初几周内，就迅速地与国会建立起亲密关系，仅仅是会议就召开了48次。

在国际环保圈，保尔森对环境的保护意识也为人们所称道。他曾经捐出个人价值1亿美元的高盛股票，资助环保机构“保护自然”的成立，并担任主席。他还致力于促进中国的环保工作，曾经在环保议题上同云南省政府合作。

看上去，这位从政治转身商业，继而由商业到科研，再由科研到政治的华尔街###，身上还有很多同期华尔街###所不具备的理想主义和人文关怀。

2006年，当布什总统在白宫玫瑰园里发表声明宣称保尔森出任财政部长一事时，布什的民众支持度一度达到了最高点。书包　网　。　想看书来

第四章　决战华尔街（2）

保尔森被称喻为“经验丰富与声誉坦白正直”，他对美国经济及全球经济问题的理解，能用清晰的术语解释经济问题，他一生都在与商业打交道，他的经历和才智不但赢得了内阁的肯定，而且还代表了经济平稳向上成长的民众期待。

保尔森就任时，就曾向美国国民强调了致力于维护美中经济关系之间最重要的三点议题：确保贸易伙伴遵守规则行事；尊重知识产权；并且保持弹性、以市场为基础的汇率制度。当时，处理人民币汇率问题是保尔森最大的挑战之一。如今，人民币汇率问题对保尔森仍然是一大挑战，带着华尔街金融风暴的新伤，保尔森要向中国老朋友兜售他的“救市”观念。

美国政府新推出的救市方案，在旧版遭到否决后，新版增加两个关键条款，一是增加减税措施；二是把银行存款保险上限由10万美元提高至25万美元。

在两个版本救市计划更迭的两周里，苦心经营的保尔森面临的心理挑战达到了极限。在美国历史上，还没有哪位人物胆敢要求动用如此庞大的资金，来对抗一场深不见底的危机，保尔森被媒体称作“最强悍的财政部长”。

尽管存在质疑，投票决议中还一波三折，但保尔森还是征服了民众。

美国国会最终通过了方案，出身于华尔街的保尔森再一次成功地捍卫了华尔街的利益。

保尔森的很多决定受到来自各方面的诟病。诺贝尔经济学奖获得者克鲁格曼说，“他的方案在我看来毫无意义。”救市方案大而不当，后来在执行时也没有到位，空耗了很多时间，以致股市一再大起大落。保尔森显然走了弯路。他后来检讨说，“对造成今天这种状况的所有错误感到羞耻。铸成这些错误的有很多人、不同的政党、监管系统和市场规则的失效。”总的来说，保尔森对他采取的救市措施“没有遗憾”。他相信这些措施将“减小危机对实体经济的冲击，让金融系统重新焕发活力”。

元帅伯南克

当美国经济同时遭受经济增长停滞和通货膨胀的双重打击时，美联储主席伯南克对参议院金融委员会表示：“我认为远远不会重演20世纪70年代的一幕，不会出现滞胀。”

但当危机发生之后，这个著名的经济学家却面临以中产阶级为代表的美国民众的拷问。

就在美联储提出7000亿美元的救市方案时，以芝加哥大学的经济学家柯卓澜（John　Cochran）为首的美国一百多位经济学家，联名给国会写了一封公开抗议信，反对财政部和美联储提出的这个方案，这封信征集到了美国最著名的经济学家的签名。

但是，哈佛大学经济系没有一个宏观经济和货币金融专业的经济学家签名，普林斯顿大学经济系也没有一个人签名。

哈佛大学与普林斯顿大学这两所名校与保尔森和伯南克渊源颇深。他们在分别成为美国财政部长与美联储主席之前，一个是华尔街当之无愧的代表，另一个则是全美最著名的经济学家之一。

而这两所大学分别是这两人的母校，对于知识精英荟萃的哈佛大学和普林斯顿大学来说，沉默既是一种表态，又是一种谦逊，更是对提出解救方案的这两人的支持。

在成为美联储主席之前，伯南克是一个在学术界非常