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第七章 “中华传媒第一股”的历史拼图(6)
湖南省省长杨正午拜访证监会主席的这一天,金融街中国证监会的大楼前挤满了湖南省各个地市前来等待消息的人们,其中不乏市长厅长亲自坐阵。
谁都觉得自己大有希望,谁都没有绝对把握。
魏文彬没有亲自前来。他派了“上市办”副主任彭益尾随省长进京,全程守候。他给彭益的指示只有一条:省长去证监会议事的时候,你跟着上楼就是胜利。据说这是比较典型的魏氏领导法。他只告诉你一个目标,简单、明确,易于执行,至于你怎样去达成这个目标,他不管。
这是彭益最喜欢的领导方式,也是最适合他的方式。他身上有一股湘西人特有的倔劲,只要给他指出一个明确的目标,他会千方百计甚至“诡计多端”地达到。他到了北京,就给省长的秘书打电话,“威胁恐吓”:“省长什么时候去证监会,你老兄要是不通知我,我跟你没完!”然后从早到晚都在复兴门附近的一个餐厅等候。
第三天早上,省长秘书的电话终于来了,彭益跳上出租车就跑,可是复兴门那一带车跑得没有人快,彭益又跳下出租车就跑。跑到楼前一看,黑压压一片,用彭益的话来说,全是来“抢”省长的。
湖南省驻京办事处的两辆车一前一后驶近,杨正午省长和周时昌副省长一前一后从车上下来。
“省长下车一看,说怎么这么多人,都不要上去都不要上去,就直接往里面走了。我一下就懵了,魏老板给我的话是跟着省长上楼就是胜利,他应该是跟省长说好了的呀,要不然我一个小萝卜头怎么能跟省长上去?那省长是不是忘记了呢?那我想个什么办法提醒一下省长呢?我里面穿个西装打个领带,外面披个军大衣,当时就把军大衣一撂,跳上了旁边一个高台子。我一个人衣衫单薄地站在高处,还真是玉树临风呢。你看鬼使神差不?省长走得快进大门了,回头一望,看到我了!他稍稍停了一下,我就不管三七二十一,只当他是在等我,跳下来就往上冲!”
省长犹豫了一下,摆摆手示意秘书不要跟着上去了,彭益心领神会,立即自觉地接过秘书手里的东西,临时“替补”。
跟着上楼就是胜利。
魏文彬对彭益所下的这道命令,因为简洁,所以有力。
事实上,省长既然默许了彭益的跟从,湖南广电上市的问题,就必然成为他跟证监会主席会谈的主题之一。
电广传媒长达三年悬而未决的命运,终于来到尘埃落定的时刻。
7.7 中华传媒第一股
经中国证监会批准,湖南广电实业于1998年12月23日成功地在深圳证券交易所上网定价发行5000万股A股,一天时间共沉淀资金近1200亿,募集资金4个多亿。
1999年1月17日,“湖南电广传媒股份有限公司”正式挂牌上市。
魏文彬在深圳证券交易所平静地敲响了开市锣。
没错,平静地。报载1990年上海证券交易所开业时,总经理尉文渊敲下历史性的一锣,激动得几乎晕倒。魏文彬却平静地完成了他的历史性一敲,而后细心地收好了他所使用的那一把包着红绸的小槌子——按照惯例,敲锣完毕,敲锣者可将槌子收藏为纪念品。
电广传媒的创始人之一,现任电广传媒董事长的龙秋云说:“到那一天,好像大家都很平静,很麻木了。我们在那个漫长的过程中受尽了折磨,一会儿知道要上了,高兴得发疯,一会儿又有消息说不行了,难受得要死。翻来覆去的,人早就被折腾得差不多了。尤其是老魏,那时候大喜大悲的事经历得太多了,最严重的时候他厅长的帽子都搞掉了。”
一槌敲下,当的一声,交易所的大屏幕上跳出来“中华传媒第一股”几个大字。如果这几个字能够成立,这一声锣响当然就不止对湖南广电具有划时代的意义,它也意味着中国传媒发展史上的一个重要时刻。
“我们不是第一个上市的传媒类企业,”龙秋云说,“在此之前上海有一个‘东方明珠’,1992年上市;北京有一个‘中视传媒’,1997年上市。但他们都不是直接打‘传媒’概念,他们做的是固定资产,一个是东方明珠电视塔,一个是无锡影视基地,当时都还没有涉及节目制作、网络和广告。直接做传媒概念,我们是第一个。”
现任湖南电广传媒股份有限公司总经理彭益认为,电广传媒上市的原始动机是募集资金,解决湖南广电发展所面临的巨大
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