会员书架
首页 > 游戏竞技 > 管理的12条铁规 > 第3部分

第3部分(第4/4 页)

目录
最新游戏竞技小说: 开局点满头球天赋,世界杯C罗给我助攻神话三国之至尊帝皇天赋强到爆绿茵传奇虚空拼图业余里踢出来的国足超级后卫画渣又怎样?我靠神笔一路躺赢开局选择亡灵:我有ss级天赋DNF:求你别搞事,我们真服了穿越火影之修真者的逆袭你们的修仙太低端了联盟:哇!这选手名场面简直炸裂融练万物,我在泰拉瑞亚中杀疯了侦探再就业,从好友失踪开始主神诈骗?我可是正经游戏官方网游:敢惹他?内裤都给你偷没了神级边后卫,不训练也得金球奖我是辅助啊!怎么全是阴间英雄?地下城与天灾领主全民领主:开局神级天赋

略旨在实现组织总体上的增长。实现增长的途径有内、外两种,内部途径包括引入新产品、开辟新渠道、增加市场相对份额等方式;外部途径则有收购其他企业、与他人合并、创办合资企业等方式。一般,在同一事业领域或相关事业中的增长被称为关联多元化,如某大钢铁企业对小冶炼厂的并购便属于这种多元化; 而在与现有业务无关的领域中的增长则称为非关联多元化,如上述钢铁企业进入金融业务。当企业拥有充分的资源且面对有利的增长时机时,采取增长战略无疑是一种合理的选择。

收缩战略。收缩战略旨在紧缩当前的事业、削减经营领域或处理那些不盈利的业务。亏损、运营费用过高、能力过剩、进入了本不该进入的领域,等等,都是促使企业采取收缩战略的动因。在经历了一场坚苦卓绝的价格大战后,或者必须采取极端措施保护自己时,往往也有必要采取这一战略。

稳定战略。稳定战略是一种维持现状的战略。采用这种战略的组织,可能是由于缺乏支持增长的资源,也可能是因为没有增长的机会,还可能只是由于管理层对增长不感兴趣。这种战略有利于组织养精蓄锐、等待时机。在经历了一阵激烈的增长或收缩

之后,采取稳定战略往往是一种可取的选择。

(2)事业集合矩阵(business portfolio matrix)。

事业集合矩阵也称为BCG 矩阵,是由美国波士顿咨询集团(BCG) 在1970 年前后为通用电气公司开发的一种战略分析工具。

应用事业集合矩阵时,首先要把组织划分为多个战略性事业单位(strategic business unit; SBU)。通常,每个战略性事业单位就是一个单独的事业部,都有其各自的使命、竞争对手和竞争战略。这一概念是由通用电气公司为了分析其庞大而又多

五 我如何到那里去?——战略(4)

样化的组织最早提出的。

当明确了组织的战略性事业单位之后,下一步就是利用事业集合矩阵,根据市场增长率和相对市场份额这两个指标对之进行归类分析,如图Ⅲ—11 所示。

图Ⅲ—11 中,左上角的吉星是在高增长率的市场上占有相对较大份额的战略事业单位�

本章未完,点击下一页继续。

目录
病弱王爷的青梅王妃首席保镖,柔心噬骨万仙王座邪魅魔女花心追婚狂网游三国:从南海开始,虎视天下
返回顶部