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手机，相对于传统的纵向一体化模式，模块化、标准化竞争会往深处发展，从整机的竞争深入到零部件的竞争。深入到零部件的竞争会使整个产品更新换代的节奏变快，各个零件独自为战会导致更多的发明，更充分的市场选择。而一台封闭架构的机器，所有部件都采用自己工厂生产的，每个零部件很难在市场上选择最好的、最具有竞争力的组合。手机的多样化更主要的是机壳的多样化，而机壳的多样化则是竞争更加充分、参与的厂商更多的缘故。　电子书　分享网站

山寨2。0版（6）

像汽车这样的产品没有采取计算机一样兼容性、模块化的设计方式并不完全是生产工艺的原因，而是当时的生产条件和人们的观念限制了这种可能性。以电视机为例，采用模块化的设计方案不一定比计算机复杂，只是传统的一体化观念限制了这种方式。电视机的设计者认为一台电视机由一个工厂生产乃是天经地义的事，所以尽管有组装的兼容计算机却没有兼容电视机。

随着制造工艺水平的提高，模块化设计、山寨化生产已经成为一种明显的趋势。亨利·福特时代甚至自办炼钢厂生产汽车用的钢铁，种植橡胶生产轮胎；现在汽车工厂的规模虽大，生产广泛地外包，总部的空壳化已经成为一个事实。仅在广东省就有两万家以上的汽车零配件生产厂商。大汽车公司现在是品牌拥有者、整车组装者、汽车设计者。表面上，大公司非常强大，具有绝对的话语权和控制权，模块化的深度发展，社会观念的慢慢改变，大公司的控制力在不知不觉地消蚀。

山寨式思维

大公司现在尚没有找到解决效率低下、创新能力缺乏、食利族像蟑螂一样繁殖的药方。现在世界上很多大公司的实际运营方式已经发生了改变，你买的某个大公司的产品极有可能是地地道道的小公司产品，只不过是贴上了一个大公司的牌子而已。

以前，我曾经买过一台惠而浦的洗衣机，不到两年就彻底坏了，维修师傅开出的维修费用比买一台新的便宜不了多少钱。我说惠而浦是世界名牌怎么这么容易坏？他告诉我说你买这个型号是惠而浦在中国收购的一个小公司的产品，其实和惠而浦根本没有关系。我告诉你哪些是真正的惠而浦的产品，你去买吧。当时，我觉得被骗了。

还有一个例子是多年前，我有一个哥们儿在街边买了一台DVD，推销的人说大品牌的太贵是因为钱都花在广告上了，他们的便宜并不代表质量不行，只是把广告费省下来给消费者了。此言有理，可是买回家之后发现稍微一振动盘就读不出来了。找到推销的人，推销的说：这证明我们的DVD比较好，因为这样可以保护机器不受损害！

这两个例子都是山寨（当时还没有这个词）或者说是小厂的东西其实并不可信。无数这样的事实证明山寨并不可信，很多人也据此预言山寨手机不过是昙花一现。

然而，我们并不能忽略另外一个事实：现在大厂、名牌厂商贴牌现象不是减少了，而是增多了。这说明山寨小厂的产品有竞争力或者质量有了实质性的提高，显示出其持久的生命力，它们之所以持久忍受廉价地给大厂和品牌厂商贴牌，乃是屈服于人们难以改变的思维方式。拿手机来说，反对山寨的人质问：“你说*会采购山寨厂商的产品吗？”我认为确实不会，但*并不能保证采购的名牌产品不是山寨产品，甚至它们明知是贴牌产品，也不肯买原厂商的产品，宁愿多付点钱，买它们需要的牌子，这是金字塔型社会组织的一种顽固的习惯。

心理转变

我们很多人感受到，现在物质生活虽较几十年前有了巨大的提升，可是幸福感并没有增强，甚至还有下降的嫌疑。

幸福是什么？普通人和心理学家、社会学家各有各的答案。以我自创的“动物分析学派”分析，所谓幸福只有三个指标：食物、性、社会关系。对其他社会性动物而言，食物第一，性第二，社会关系最次。食物已经很充足、性被社会法则所约束，我以为人类幸福与否的根源主要在于社会关系。

食物的目的是生存，性的目的是繁衍后代。有性繁殖以来，这两项就成为动物毕生的追求。很多人认为，动物不会像我们人类一样去“想”怎么样。此言差矣！动物和人其实是一样的，古罗马时期的思想家奥古斯丁说人类是唯一把性作为娱乐而不是生育的动物，还博得了多数人的赞同。这完全是一种错误。大多数发情动物通过化学信号激起*，肯定不是它们想到了繁衍后代，而是和人类一样，都是为了“爽”一下而已，由于“爽”的强度如此之高，有很多动物会为