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能和老板有这样一个单独接触的机会，面对这样两难的选择的时候你会怎样？

◇备选答案

Ａ、让经销商改期，送老板。Ｂ、去经销商处，不送老板。Ｃ、让经销商等，先送老板。

◇选择结果和理由

闫丽选择了Ｂ

闫 丽＇应聘者①＇：我觉得跟老板接近，可能是每一个员工都希望做的事，但是最终如果你因为跟老板接近而影响了这单生意，可能会起相反的效果。所以我觉得还是要以公司的大局为重。我尊重我做人的原则和公司的利益。

李佳明＇主持人＇：你自己的原则是什么？

闫 丽：我自己的原则是做我现在必须和最应该做的事，公司的利益最重要。

李佳明：但是老板的提拔你是更长远的计划啊！

闫 丽：老板提拔我也是为了公司的利益，我相信老板不会为了私人的原因说一定要提拔我的。

孙志恒选择了Ｂ

孙志恒＇应聘者③＇：守时就代表一定的诚意，我们能够以诚意开始的话，我相信这个经销商，我们可以把这一单生意谈成功，我把这个成绩直接给我们的老板进行相应的汇报，我相信他会理解的。

张海峰选择了Ｃ

张海峰＇应聘者②＇：我想先解释一下我为什么选Ｃ。我可能跟大家想象当中的不一样，我去送老板，出发点并不是说我要讨好老板。与经销商的谈判是我控制之中的，或者了解之中的，我知道是怎么一回事。而跟老板的沟通是未知的。假设老板是一个重要的事情需要处理或者需要我来代办，他没有叫公司的司机去送，说明了要跟我沟通。我不应该拒绝这样的沟通机会。

◇专家点评

智然＇职业顾问＇：每一个员工到了公司里面，他要获得公司的信任，他可以通过两种方式来获得信任。一个是自己的能力，一个是和老板的关系，这都是获得信任的方式。有两位应聘者都选择了去经销商处而不送老板，可以表明她们的心理动机是个人能力中心。她们特别强调能力，不考虑关系。

问题２

老板要在你和你的同事之间提升一位当经理。但是就在这个时候你的同事在工作中犯了一个错误，被你知道了，而且老板也知道了。当老板来询问你这件事的情况的时候你会怎么办？

◇备选答案

Ａ、表示不知情。Ｂ、说出你知道的情况。Ｃ、建议上司问他人。

◇选择结果和理由

孙志恒选择了Ａ

绝对挑战第７期（5）

孙志恒＇应聘者③＇：刚才你的前提说老板其实已经知道了，他再来询问的时候，我没有把详细的情况跟他做相应的介绍，我觉得这个本身是没有必要的。以后我们可能出现相处的障碍。所以我要考虑以后的情况。我可能说，对不起，我好像真的不太清楚。

张海峰选择了Ｂ

张海峰＇应聘者②＇：有一点是我坚持的，就是不管怎么样，如果这件事重要，一定要让老板知道，这是第一。第二，我不喜欢Ｂ这种方式，就是老板来问的时候，直接告诉他这是怎么一回事。我更倾向于跟当事人进行沟通，告诉他这样一件事情，老板已经向我咨询了，我希望或者说我觉得你应该自己去说服一下，如果他坚持不说明的话，我相信我一定会告诉老板。

闫丽选择了Ｂ

闫 丽＇应聘者①＇：我觉得老板找到我的时候，可能我已经没有机会回去再跟别人解释什么，老板问我什么，我只是客观地讲出来我看到的事情而已。我绝对不会妄加任何评论，我觉得没有那个必要也没有那个权力。

张晓梅＇招聘方代表＇：我想我肯定会选Ｂ，其实因为在雅芳的企业文化里面有一条，最强调的一条就是做任何事情是具体的，并且是真实的。所以在雅芳公司有一个文化的准则，就事不就人。其实我觉得作为一个分公司的员工也好，或者一个老板的下属也好，我们之所以提拔下属，最重要的原因就是他必须承担起他相应的责任和权利。

◇专家点评

王亚非＇职业顾问＇：当时他们三个举完牌子以后，我画了一个责任心，刚才刚好张晓梅经理就提到这个问题了，他们三个人选的答案，都说明他们三个在责任心上是欠缺的。不管在哪一层，尽管你看到的不一定是全面的，你应该就你所知，告诉你的上级。选择逃避，甚至怎么样去做人，我觉得是很不可取的态度。我们在做组织，做企业里边，永远面对的一个命题就是妥协和原