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前,或突破之后,该阵地团营增援部队尚未赶到时,师预备队控置于该地区之步兵连,不要等待命令,立即自动猛勇逆袭,将敌歼灭于阵地之前,或阵地之上而收复之,俟守备阵地增援部队到达,仍将阵地交还,撤回原地整理,师预备队各营之重机枪连及迫炮排,早已进入主阵地后方之预备阵地,以火力掩护逆袭连攻击。
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坚持“多杀固守”(2)
另外 ,阵地上兵力火力运用独特处,如敌人突破我阵地某一点时,阵地缺口左右两翼部队稳着不动,并以炽烈交叉火力,将缺口前面封死,阴止敌后续部队涌进缺口,配合预备队迅速之逆袭,将攻入阵地之敌歼灭。衡阳全期战斗中,本师阵地曾被敌突破,在六十次以上,皆用以上战法化险为夷。阵地被敌突破,并非我官兵逃离阵地,每次都是在敌炮火集中射击之下,我阵地官兵全部殉职,而后敌乘虚而入。后面有例为证。全期战斗中,可以说我官兵无一人擅离阵地者,逆袭时亦无一人畏缩不前者。否则,这一仗老早就败下阵来结束了。
倘若阵地被敌突破后,守备营长无力收复,报告团长,团长亦无兵力支援,则向师长求援,师长再报告军长,允许使用师预备队,而后师长命令预备队团长,团长命令营长,营长派兵至现场,兜了这大一个圈子,晚了,来不及了!战机已失,成为被动,敌人已在我阵地上扎稳脚跟,或者已有大量之敌涌进缺口,这就麻烦了。固然我可加派兵力收复之,那时我之伤亡必大,本师最大缺陷兵额不足,岂可枉自牺牲?再则,将师预备队这样安排部署,亦可壮阵地上官兵之胆,心理上有安全感,一举两得,此乃兵贵神速,稳扎稳打,迅速确实,有备无患的措施。战场上谁能有“攻必克”、“守必固”之把握?为将者,应有防患于未然之策划。
“鸣玉兄!请评评理,我错了吗?”
“先才兄!我不敢置评,而是上了一课。毕竟是沙场老战将,绝招百出,运用之巧妙,由衷敬佩,预祝一战成功。我回去将你这一手杰作报告军长,必定得到他的夸赞。”
我不在乎这些表面虚荣,自信能对上负责对下负责,而上上下下,却不要向我无理啰嗦。平时我很好讲话,上了战场,谁都不能动摇我的决心,该牺牲时,连我在内不惜任何牺牲,不该牺牲时,我官兵身上汗毛也不让他牺牲一根,亦因如此,我才能得到官兵们的信仰。而将士用命,我葛先才再勇,一人也不能同时使用成千上万件武器,还是有赖我官兵,用他们的头颅热血来支援我的决心。
此战,我的目的在“多杀固守”,这四字说起来很简单,欲达到此目的,其中却包含有各种技巧之运用。自第四天至第七天之恶战中,师预备队发挥了高度功能。来攻之敌,不但未能得逞,反而伤亡枕藉逃遁。
开战第三日,师预备队团三个营长,轮番用撤娇式语气在电话中向我吵闹,不愿意任预备队,要求分配阵地。其理由:“若是仗打完了,二十八团还没轮到上阵地,有失颜面。我二十八团在此役中应该死一些人,尤应杀些敌人,才能心安理得。”坚持请求分给阵地。第二十八团曾京团长军校八期生,所属三营长,第一营赵国民行伍,第二营余龙军校十四期后,第三营李若栋军校十三期生,彼等自军校毕业分发来部队,任见习官起迄今,都曾历任我部属多次升出调入,情感深厚,他们想以撒娇战术达到目的。以往许多年来,无论平时战时,他们所要求者,只要合情合理,从不驳斥,他们亦不无理取闹。一旦上战场,一个个有似生龙活虎,智勇俱备,因之,我对各级干部深具信心。衡阳之战,曾团长负伤,第一营长第二营长皆阵亡,第三营长负伤,全团官兵伤亡殆尽。
要达成这为期四天,第一期作战腹案,其扼要关键在我这阵地指挥官应著重兵力调配、伤亡状况,预做多种急变应变之腹案,弹药耗存量,以及官兵疲劳程度,些许疏忽,可能导致遗憾终生。
数日来,二十九、三十两团伤亡极重,阵地兵力已感薄弱,即待充实调整,趁此二十八团争取阵地之际,决计调整部署。师不留置预备队,三个步兵团之兵力全部配备于阵地,由团营酌留预备队。将阵地上之两团正面缩小,左翼阵地由二十八团接替。将调整部署计划,报请军长核夺,军长当即赞同,三个团阵地广狭之分配,视其现有兵力而定,均限七月三十日正午,阵地交接部署完毕。此时天气炎热,敌攻势较为缓和,便于部队运动。
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坚持“多杀固守”(3)
敌我经七昼夜血战后,敌伤亡惨重,六十八师团长
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