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职

这样的两种文化之间有着很深的鸿沟，而且难以填平。我的工作就是在中间起一个疏通作用，把文化的两头拉到一起。虽说是疏通，但却做着信鸽般的工作，没有任何决定权。决定每一件事都必须依靠上级的指示。除了文化上难以融合之外，还要受美国、日本地理和时间上的限制。我拼命的穿梭于两国之间，可是依然没有进展。时间不断飞逝，而大量工作都处于停滞状态。

我是这样当上总裁的（2）

我在哈佛的那两年，经常摆在眼前的问题就是：“作为一个经营者，你应该怎样做判断？”我努力想要成为前面所提到的那种积极进取的人。但感觉时间总是不够，所以就只能牺牲睡眠时间作工作准备。我认真对待每一秒钟，如果无所事事虚度的话，心中就会产生一种难以忍受的紧张感。

每天睡觉之前，我都不会因为“今天无所事事”，“今天什么都没学到”等等而从心理和肉体上产生虚无感和自责感。我以前那么拼命努力，如今却心生内疚，慢慢也变得消沉了。这种游离于两种文化间的工作，毫无进展，挫败感在一点点累积。辛辛苦苦学的商业知识和思维方式毫无用武之地，十分惧怕自己的能力就此停滞不前了。

这样的日子大概持续了半年，最后我决定辞职，离开松下。

本来想用自己的一生去回报松下，可是现在自己却主动辞职，我感到十分抱歉。况且都34岁了才改行，我不知道还有没有公司能接受我。好几次我都对自己说：“辞掉了松下这个又舒适又稳定的工作真是糊涂啊！”可是又一想，要趁着自己对MBA知识还有一个新鲜的印象时，找个能充分发挥自己能力的环境发挥自己的潜力。我要在一个更能让自己实现人生价值，更能让自己学到东西的环境中，以积极的态度去工作。想到这些，我就不再迷茫了。

与上司商量的时候，上司挽留我说：“不要逼自己，再好好想想怎么办。”在公司里，无论和谁说这件事，大家都无法理解。父母更是竭力反对，问我说：“你到底对松下有什么不满啊？”可是，我决心已定。趁着公司的同事们去喝酒之际，逐一把自己的想法向他们每个人做了解释。

事实上，对松下而言，我是商学院派出的留学生中第一个提出辞职的员工，对公司来讲也很为难。但幸运的是，经过多次的沟通，最后还是批准我辞职了。

在松下的最后一天，我忙于作业务上的交接。最后开始整理行李的时候，外面天色已黑。擦净桌面，把自己的东西装进提包里，看看周围，发现这层楼里已经没人了。我看着空旷无人的楼道，想着自己即将离开这里，离开这个派我去哈佛学习的公司，离开这个给我社会启蒙的公司。我的脑海里再次闪现出疑问：“自己这样的选择真的对吗？”

我整理了一下思绪，关灯、锁门，和保卫室的人告别，然后就离开了这幢大楼。那时，我才第一次意识到：“我再也不会回到这里来了。”

就这样，我离开了松下公司。我从大学毕业后，就一直在这里工作了12年。

自己的环境自己把握

松下公司给予我的很多，离开这里我有些不舍。辞职是因为意识到在这里又没有什么发展前途。也许那只是自己一时狭隘的看法，但潜意识中，我又认为：“松下并不是适合我发展的地方。”

要找到自己能够获得发展的环境，就应该自己亲历亲为。即使是视野开拓，如果不在能充分发挥自己潜力的环境中工作，也毫无意义，而且这也是一种对自己和公司的不忠。把自己置身于一个能充分发挥自己能力的环境中，向着更高的目标去努力，才是一个商业人士的职责，不是吗？

当我对现在的工作产生怀疑时，会有这样一些想法，比如说：“再过两年就应该有一些职位配置上的转变了”或者“要是换个公司就有发展空间了”。确实，经常思考一下自己所处的位置是非常必要的。但是，如果不马上做决定而放任自流的话，就会在不经意间适应了那个本不如意的环境，好不容易拓宽的视野又变得狭窄了。

判断是不是要辞职的标准就要看你站在什么角度上了，是逃避现实呢，还是迎接新的挑战。

若是因为和上司不和或工作太辛苦辞职逃跑是不能从根本上解决问题的。在这个世界上根本就不存在理想的工作单位。不管什么样的单位，都会有人际关系的障碍，都会有很苛刻的工作在等着你。要想扭转这样的局势，大概也只有调整好自己的心态了吧。不管什么样的工作，只要拼命的努力做，就会发现它的价值。以向后看的理由