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第16部分(第4/4 页)

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第7章 改变的动机(5)

人文主义哲学的主题是以密切的、人性化的关系为生活、生命赋予了意义。秉持这种哲学的人信仰人的价值,家庭和密切的朋友被看得比其他关系更加重要。他们在评价一个活动的时候重视的着眼点在于它将如何影响他们的密切关系。同样,忠诚所具有的价值更胜过完成工作或者掌握技能。实用主义者的哲学可能会导致他“为了多数人而牺牲少数人,”而人文主义的领导者则把每一个人的生命看得同等重要,并且自然地培养起社会意识和人际关系管理方面的能力。因此,人文主义的领导者更加倾向于那种强调与其他人的互动作用的风格,例如民主型的风格、亲和力型风格或者教导型的风格。

例如,极富灵感的首席执行官纳拉亚纳·莫西(Narayana Murthy)创立了总部设在印度班加罗尔(Bangalore)的信息系统技术有限公司(Infosys Technologies Limited)。他的远见卓识很大一部分就在于充分调动人们的工作积极性,运用民主型的领导风格使人们全心全意地投入到工作当中。结果,他使得信息系统技术有限公司成为定制

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