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步体现。长三角地区的制造业、钢贸业成为银行不良贷款的集中爆发地，而光伏业、钢铁业、煤炭业接连遭遇价格跳水、停产关门等困境后，也将违约风险传导到为其提供信托贷款、结构性融资安排的资产管理行业。中诚信托、吉林信托旗下信托计划接连出现兑付压力，根本原因都是经历了2009年过度扩张重组整合后的山西煤炭行业资金透支，并遭遇煤炭价格持续下跌。重组后“虚胖”的“煤老板”在漫漫煤炭寒冬中背负着沉重的债务负担，最终入不敷出，面临破产。

信用风险事件的接连爆发导致以中国银监会为代表的监管部门把防控风险作为首要任务，融资类业务占比较大的银行理财部门和信托公司也都加大了风险排查力度。虽然信托公司2013年管理资产规模达10。91万亿元，位列资产管理子行业第一位，但增速在放缓，进入2014年更是着重强调放缓扩张步伐，防范风险，业务转型迫在眉睫。

2014年3月，中国公司债市场出现首例违约案——超日债无法按时全额付息，浙江房企兴润置业和山西民企海鑫钢铁亦相继发生巨额信贷违约。这也导致2014年银行理财部门在资金投向方面更多地配置高信用等级债券及货币市场产品，而逐步回避高风险、高负债率的房地产和地方政府融资平台的“非标”。

银行和信托公司都趋于谨慎，券商和基金子公司却在扩张。经济下行伴随着股票市场的持续低迷，对股票市场过度依赖的券商和基金公司规模增长乏力，赢利状况持续承压。为了扭转颓势，自2012年券商资产管理业务监管约束放开之后，券商资产管理机构凭借通道业务迅速做大规模；2013年，通道效应再次复制在基金子公司身上。分析2013年年报，多家基金子公司成立当年就显著赢利，使得基金行业的赢利状况大为改观，甚至出现基金子公司赢利贡献超过母公司的反哺现象。以2013年2月万家基金成立的子公司万家共赢为例，快速扩张后，2013年其管理的资产规模超过了500亿元，实现利润约4000万元，这一数据已超过万家基金2012年3576万元的赢利。

2。互联网金融来袭，资金端变革刚刚开始

2013年6月余额宝的出现，聚拢了大型金融机构不愿去管的散钱、小钱，利用互联网平台更加卓越的用户体验，将“长尾效应”发挥到了极致，并且助力天弘基金坐上基金公司的第一把交椅。截至2014年2月底，余额宝的规模已超过5000亿元，用户数超8000万户，成为中国金融市场上规模最大的基金产品。

余额宝作为一只依托于货币市场基金的互联网金融产品，乍看之下只是改变了资金的募集渠道，其1元的投资门槛与大多数资产管理机构在客户定位方面似乎不会形成竞争，但科技的助力远非快速募资这么简单。

首先，技术进步带来清算处理效率方面的跨越式提高。余额宝对应的天弘基金增利宝货币市场基金是第一个使用云计算支撑基金直销和清算系统的基金产品，在2013年9月26日“上云”后，只需30分钟就可完成之前需要8个小时完成的清算工作。其次，天弘基金依托大数据，可以对存量客户数量、平均申购量、平均赎回量、新客户开户数等多个指标进行分析，并较准确地预测未来一段时间的基金净赎回量，控制流动性风险，从而从容应对类似“双十一”等消费高峰期带来的赎回问题。

事实上，互联网带来的资金端变革才刚刚开始。互联网化的销售渠道可以实行“以销定产”，通过互联网聚集并掌控客户大量的电商交易数据、搜索产生的行为数据、社交软件的人际关系数据等；通过数据挖掘，对以上数据进行深入处理分析，准确判断客户的金融服务需求；再通过各类互联网智能终端，主动向客户推送符合其个人偏好与行为习惯的金融产品或服务，经在线支付平台使客户完成移动支付。这使大众客户也能享受便捷的私人定制化资产管理服务。

3。保险跑步进场，资产管理行业拥抱机构客户

截至2013年底，我国保险资金运用余额达7。69万亿元，保险业投资收益率为5。04％，同比增长1。65个百分点。但风险偏好相似的社保基金同期投资收益率达6。29％，保险资金投资回报率仍需提升。因此，保险公司本身具备与资产管理行业增加合作、提高收益率的需求。

2012年是保险资产管理政策的突破年，中国保监会着手推进保险投资“13条新政”，不断释放政策红利，保险资金运用范围进一步扩大，保险资金在投资银行理财产