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第11部分(第4/4 页)

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上,确实有许多员工因此而选择离开。

价值平等追求付出等于回报,在企业经营过程中,价值平等承担着稳定人心的作用。甚至在企业危机中,价值平等也能够让企业度过难关。

欧梯公司是一家从事鞋帽销售的公司,公司创始人托里是一位极其注重员工价值的领导人,他不是根据工作经验、年龄和职务给员工支付薪水,而是根据每个员工实际产生的价值支付薪水。对自身也不例外,很多时候员工的薪水远远高于托里。因此,托里赢得了全体员工的尊重。

进入21世纪后,全球经济加速融合,一些低成本地区的竞争产品很快进入市场,托里及时制定了到亚洲寻求生产外包的经营策略。但在此策略得到实施的过程中,欧梯公司遭遇了亏损的局面。托里坦诚地向员工说明了公司的困境,并宣布包括自己在内的所有人都降50%的工资以应对公司的资金困境,同时,他还宣布难以接受这一决定的人可以选择离开。结果没有一个人离开,为什么?因为他们在欧梯公司得到了最大化的价值体现和平等。

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第56节:第三章 人性致胜(10)

许多企业一遭遇困境便设法�

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