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第4部分(第4/4 页)

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上天公平赋予了人们各种才能,如若不能够被发掘,不能够被利用,这些才能将逐渐消亡,这是我们的损失,因此,我们希望能够好好利用全体人民的才能。”

如果一定要从形式上进行分析,真正卓越的企业必定是分权的,每个员工都应该拥有一定的自主权去完成自身的任务和工作。更为重要的是每个人都能够通过工作来体现自身的价值,因为这是一个个体兴起的时代。没有人愿意生活在他人的观念之下。

——随着人性的复苏,经营企业的难度远远大于以往,强制性的管理已经失去功效。要成功经营好一家企业,就必须将员工摆放在最重要的位置上。或许,唯一正确的领导方式就是能够最大化发挥员工能力的方式。

无论是选择集权,还是分权。有一点是肯定的:不能设置过多的管理层。告诉员工企业发展的方向,然后做出明确的职责分工,渴望价值体现的员工将会尽自身最大的努力去完成自身的职责。如果领导者已经获得了员工认同的价值观,他(她)就应该将更多的精力放在关于企业未来的思考上,因为,无人愿意走在一条没有希望的道路上。

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