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kes；　sometimes　organized　by　my　former　colleagues　from　Solidarity　movement。

波兰总理（1991）简。比尔尼奇（Jan　Bielecki）：当我任总理时，转型的蜜月期几乎已经结束了，我们发生了2万次罢工，有时组织者就是我在团结工会运动时一起工作过的同事们。

NARRATOR：　Solidarity　began　to　lose　support　as　workers　felt　the　pain　of　reform。

旁白：当工人们感受到了改革的痛苦的时候，团结工会便开始失去支持了。

JEFFREY　SACHS：　I　was　asked　to　go　to　some　factories；　to　meet　with　workers　to　try　to　explain　what　my　vision　of　this　might　be。

杰裴里。萨克斯（Jeffery　Sachs）：我被要求去参观一些工厂，去会见一些工人，努力向他们解释我对此的看法。

FACTORY　WORKER：　In　the　beginning　we　were　made　to　believe　that　it　wouldn't　take　long　for　things　to　get　better。

工厂工人：一开始，我们相信很快情况就会好起来的。

FACTORY　WORKER：　Sachs　gave　us　a　rosy　vision　for　the　future　of　our　economy。

工厂工人：萨克斯给我们描绘了一个未来经济的瑰丽景象。

ZYGMUNT　WRZODAK；　Union　Leader；　Ursus　Tractor　Factory：　We　soon　found　out　that　the　program　imposed　on　us　from　the　outside　most　harmed　precisely　those　Poles　who　had　contributed　so　much　to　political　freedom。

厄萨斯拖拉机厂（Ursus　Tractor　Factory）工会主席ZYGMUNT　WRZODAK：我们很快发现，那些从外部而来的强加给我们的计划大大伤害的恰恰是那些为波兰的政治自由作出过巨大的贡献的波兰人。

NARRATOR：　But　elsewhere；　the　market　was　flourishing。　Tens　of　thousands　of　small　businesses　sprung　up；　and　the　Polish　economy　began　to　boom。

旁白：但在其他地区，市场得到了繁荣，成千上万的小企业异军突起，波兰经济开始走向繁荣。

JAN　BIELECKI：　You　suddenly　had　thousands　of　people　trading　the　same　products　in　front　of　the　state…owned　shop；　but　at　a　much　lower　price。　This　is　phenomenal；　because　it　shows　enormously　entrepreneurial　drive　of　the　Polish　people。　When　you　have　your　five　minutes；　take　it。　When　the　Polish　people　finally　got　that　opportunity；　they　took　the　chance。　They　used　the　chance。

简。比尔尼奇（Jan　Bielecki）：突然，你看见在国有商店门前，有成千上万的人正在交易相同的产品，但价格却比商店里低很多。这是了不起的，这表明了波兰人民巨大的创业动力。当你有五分钟时，你一定要抓住这五分钟，当波兰人最终获得了这个机会时，他们抓住了，他们很好地利用了机会