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中国家，市场机制占的比重越大，比如，在印度和俄罗斯等地，谁想经营电信业务都行，门槛也不高。越是发达国家，反而客观上越限制了市场的自由竞争。电信行业也像其他行业一样，在100多年的发展历史中，记录了福特以来工业进化的轨迹。《IT经理世界》的文章写道：

山寨手机因其价格便宜、性能不错，主要占据国际市场中的低端市场。深圳不少手机卖场里的很多柜台上都有*文、泰文、越南语等招牌，一眼就可以看出这些手机都卖到了哪些市场。

一方需求巨大，另一方则供给积极。对经销商来说，“外单”不仅数量大，而且不需要提供售后服务的支持，生意更加好做。

这使得山寨手机的出口变成了一个极具吸引力的生意，甚至连一些国家的小电信运营商，都会专程到深圳来定制、购买山寨手机，也有一些国外的批发商在深圳设立专门的采购办事处。山寨手机的外销，从2007年年中开始逐渐升温。以业内人士普遍认为的50％出口量和约1�5亿部的年产量计算，山寨手机在2007年出口了7　000余万部。有山寨手机厂商充满豪情地说，“现在山寨手机走出国门只有一年的时间，国外还有很大的一片空白需要我们去开拓”。

有一些山寨机在国内虽然默默无名，但在国外却变成了当地的“名牌”。“比如星马牌手机，在南亚的泰国、印度等地销量很大，已经相当有名。”

在龙胜手机批发市场，有一家专卖手表手机的柜台。据柜台老板赵春燕介绍，做手表手机的这家公司以前就是做手表MP3的，这手表手机别看是三码机，质量却不比那些五码机差。目前该款手表手机虽然在国内不是行货，但在香港已经走完了全套的手续，能够摆放在商场，与诺基亚、三星手机放在一起卖，而且已经卖出了几万台，下订单的更有来自印度、巴西等国家的批发商。

……

与海外市场相比，山寨手机在国内市场的需求也正在缓慢拉开帷幕。从2007年底开始，媒体对山寨手机的报道也悄然发生转变，从一味的负面报道变为部分肯定，甚至许多网站都出现了专门针对各类山寨手机的评测文章。借助互联网，人们对山寨手机的印象已经从原有的质量低劣、信誉奇差变成了造型前卫、充满激情。　。。

山寨冲击波（3）

像很多产品一样，在山寨手机产生之前，中国就已经是手机生产大国。2007年中国手机产量达到5�49亿部，出口4�83亿部。令国人倍感苦恼的是，中国只是“生产”了手机，而不是“拥有”了手机。在世界产业链分工中，生产者只能赚小钱，拥有者才能赚大钱。

全球手机市场大约有1　900亿美元，年销量约12亿部，主要的市场被几家根深叶茂的“贵族”瓜分。根据2008年第三季度全球手机市场份额的报告显示，诺基亚以39�4％的市场份额遥遥领先；三星以17�3％的市场占有率位居第二，同期相比上涨2�6％；索尼爱立信以8�6％的占有率位居第三，同期相比下降0�3％；第四位是摩托罗拉，市场占有率为8�5％，同期相比下降12�8％；LG以7�7％的市场占有率稳居第五，同期亦有所上涨。其他成千上万家厂商瓜分了剩余的近20％的市场。

2007年，全球最畅销的10款手机中诺基亚占据7席，索尼爱立信占据其余三席，位于第十的机型年销量超过150万部，最畅销的则达到600万部。此前，摩托罗拉的超薄手机更是创下了单款销售500万部的纪录。

手机市场的容量超过了个人计算机，这当然是很有吸引力的。国内很多较大型的厂商早在1999年就尝试进入手机行业，此后几年虽然也取得过辉煌，但只是昙花一现。2007年，国内品牌手机大企业几乎全部出现亏损，其中波导亏损5亿多元，夏新更是亏损8�44亿元，有些企业甚至退出了市场。

而山寨手机交出的成绩单却十分了得。虽然生产厂商难以计数，但出货量很容易统计，因为它们都有一颗共同的芯——核心芯片都来自联发科，同时山寨手机几乎是联发科芯片的唯一用户。这种小细节本身就是很蹊跷的事情，若联发科的芯片缺乏竞争力，山寨手机用它为什么会火？若联发科芯片很有竞争力，为什么国内的、国际的品牌手机在相当长的时期内，都不用它的芯片？不用诺基亚的芯片是因为人家可能不卖给你，而联发科和各手机厂商之间完全是生意关系，在自发形成的市场中形成了用联发科和不用联发科两个群体，这在其他行业未曾有过。