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告诉对方，你很欣赏他，只要好好做，必有光明前途；告诉对方，以他们的能力或背景，这件事情怎么可能办不下来。找一个乐于共事的伙伴，与他一起工作。

平时总是让他占点小便宜，再选择时机提出要求。

不是正面催促，而是通过其他同事催促，使他迅速进行工作。

在对方面前摆低姿态，博取同情，等对方心情愉快时，再提出要求，老板对员工要经常激励。

告诉他们完成任务后，可学到很好的经验与技能，经常提醒他，你对他的工作能力十分欣赏，使他存有表现的心理。在称谓上，以昵称拉近彼此的距离。告诉他们，公司只有他具有完成任务的能力，派他担任工作计划的支持人，引发他的荣誉感而乐于做事。

给能干的员工配备值得炫耀的条件，就是采取一种方式给他们带来一种极大的荣誉感和自豪感。当他们得到这种荣誉后，会感到极有面子，为了维持这种面子，同时也为了回报给他面子的人，他必定要像以前一样，甚至是比以前更加勤奋地工作，这也是激励的本意。

对能干的员工配备值得炫耀的条件，是许多聪明的老板曾采用过的管理方法，古往今来就有很多这样的范例，清朝后期的封疆大吏曾国藩经常用这种方法激励自己的将士。

所谓商场如战场，虽然年代时局不尽相同，但做人做事的道理还是可以借鉴的。

那是曾国藩刚建立湘军不久，从太平天国手中夺取了岳州、武昌和汉阳后，取得建军第一次大胜利。为此，曾国藩上书朝廷，为自己的将士邀功请赏，朝廷为此给予了恩准，给这些人都封了官。

但是，曾国藩并不认为这样做就够了，还必须给那些最勇敢的将士配备值得炫耀的条件，鼓励他们在作战时更加勇敢。同时，因为这些将士有了值得炫耀的条件，其他的将士也希望得到这种荣耀，这样一来，全体官兵就会同仇敌忾，奋勇杀敌。

给将士们配备什么样的条件才会引以为豪呢？思来想去，曾国藩决定以个人名义赠送有功的将士一把腰刀，这既表达了自己与对方的特殊感情又鼓舞了湘军的尚武精神，于是他派人锻造了非常精美的腰刀。

这一天，曾国藩召集湘军中的一些军官到抚衙门听令，要求军官穿上皇家赏赐的新官服，军官们早早等在那里，不知道曾国藩要发布什么命令。

大家聚在一起，心里正在胡乱猜疑的时候，曾国藩迈着稳重的步伐从厅堂里走出来。这一天他穿得格外庄重。这阵势顿时使得干将们鸦雀无声。

这时曾国藩开口说话了。他说，诸位将士辛苦了，你们在###叛贼的过程中英勇奋战，近日屡战屡胜，朝廷也封赏了大家，今天开会，是要以我个人名义为有功的将士授奖。到这时，湘军军官才知道自己的最高统帅要为他们发奖，奖什么？谁得什么奖？大家都在暗自思忖。

只听曾国藩大喊一声：抬上来。两个士兵抬着一个精致的木箱上来，几百双眼睛同时盯住了木箱。士兵把木箱打开，只见里面装着精致美观的腰刀。曾国藩抽出了一把腰刀，刀锋刃利。刀面正中端刻着“歼灭丑类，尽忠王事”八个字，旁边是一行小楷涤生（曾国藩的字），旁边还有编号，曾国藩亲自把刀送给了功勋卓著的军官。

此时，在场的军官心中涌动着不同的心情：有的为得到腰刀而欣喜；有的为腰刀的精致而赞叹；有的在嫉妒那些得到腰刀的人；然而更多的人在暗下决心，在以后的战争中一定要冲锋陷阵，争取得到同样的荣誉。

相互激励是相知的源动力（2）

就这样，曾国藩给他能干的将士配备了值得炫耀的条件，这使受刀者受到了激励，同时，没有接受腰刀的将士就会向这些受刀者看齐，在以后的战斗中奋不顾身，为的就是得到这把值得炫耀的腰刀。曾国藩用腰刀达到了他激励将士的目的。

历史上这种给能干员工配备值得炫耀的条件的事很多。刘邦即位后，就给他的功臣萧何剑履上殿，入朝不跪的厚待。现代社会也有很多这样的事，老板给员工配车、配房，甚至个人感情上也有帮助，当红娘，细致到解决员工的后顾之忧，这都是给员工足够的面子，让他们认为值得炫耀，从而达到激励的目的。

同样，老板也需要员工的激励，三国时的刘备，刚起家的时候身边就有很多人激励扶持，陶谦当初把徐州让给刘备管理，刘备几次推让，都是陶谦、张飞、关羽这帮人在旁边不断激励