第298部分(第4/4 页)

时，靠的就是亚马逊公司在这种主动式人工智能助手领域的独辟蹊径和先手——最开始亚马逊做了智能音箱，废掉了触屏这个万恶之源，把所有“在人类产生意志之前，就先干扰人类选择的推荐图像统统废掉”，从而得到了有远见的资本界的赏识。

一个人如果是看榜单和推荐位找书看，从来不知道自己发掘，这种人难道会有自由意志？从众的群氓，正是智能手机原罪之恶导致的。

但，这只是人类的硬件技术还不够发达时，一个阶段性的产物。

“任何在移动互联网时代作恶成功的企业，注定了是不能完美转型到人工智能时代的。因为一切榜单、推荐位和流行从众，都已经成了一道道的枷锁，一个公司和产品、平台在移动互联网时代越成功，它身上的既得利益枷锁就越重，kpi就越沉，无法自己打破，只有被外力消灭。”

“这是创新者的窘境，这是明知自己要死却没法改变的大公司病。”

“但是我们yy网络科技不会，我们哪怕自戕目前平台一半的销售额，哪怕受到再多的既得利益人力资源流失，我们也要坚定地在发展人工智能和尊重人类个性、自由意志的道路上走下去——事实上，那些利益集团的渣滓，在顾总08年跟张一鸣壮士断腕大清洗内部时，都已经扫给腾云和度娘了！

我们宁可增长得慢一点，让资本市场对我们的评估差一点，也要走得更稳，发展得更健康！为一个五年乃至十年后才能看到累累硕果的远期目标奋斗，而不被两三年内世界首富的小目标诱惑！”

这番宣誓，是目标，更是行动，更是结果。

顾诚的话一出，结合他几年来躬行的实践，全世界都信了。

所有人都赫然发现，一个从硬件到软件，全面个性化的时代，已经在悄然变天中到来了。