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在有的人眼里，一个拥有８亿多资产的集团公司老总一定会财大气粗，出手阔绰。然而，他俭朴、廉洁、正直的美德一直没变，他时刻提醒自己：党组织培养了我，我应该知道肩上的责任有多重。凡经常与周宝生打交道的人都有一个同感，今天的周宝生仍是过去那个艰苦朴素的周宝生。他每次到武汉出差，办完事后再晚也要赶回来，一是怕耽误工作，二是为节省费用。到北京参加全国人代会期间，他的一位好友请他吃饭，要了一瓶高档酒。周宝生硬是不准开瓶，趁那位朋友上洗手间时，他悄悄地到服务台换了一瓶廉价的普通白酒。好友不理解。周玉生说：“我们都不是讲究吃喝的人，没有必要把钱浪费在吃喝上。”

官桥八组的制度很严格，令行禁止，说到底是当家人周宝生率先做出了好样子。２０多年来，周宝生曾面临着不少考验和诱惑，但他坚持一个标准———“自己的利益可损，八组群众的利益不可损！自己的利益可丢，共产党员的形象不能丢！”

科技园区基建工程发包时，两个包工头提着烟酒来到周宝生家里。周宝生一脸不高兴，对他们说：“凡拿东西来的，一律免谈。”包工头以为周宝生是嫌东西少了，随即掏出早已准备好的红包说：“一点小意思。”周宝生严肃地讲：“歪门邪道在我这里行不通，你们凭实力竞争，我有我做人的准则！”两个包工头不好意思地走了。通过公开竞标，这两个包工头还是拿到了这项工程。完工后，他们说；“老周这个人太抠、太正统了。我们虽然没有赚到多少钱，但人格却得到了尊重。”

在官桥八组，如果按劳分配，周宝生的工资收入应该是最高的。可实际上他每月领取的只是公司员工的平均工资，与专家的收入相比，只能算个小零头。就是各级组织发给他的奖金，他也全部交给了组里。１９９７年，周宝生的儿子考上大学。公司的几位老总闻讯后，凑了２０００多元钱到他家里去祝贺，受到了热情接待，但所有礼金却被一一退回。

周宝生：一个人和一个村庄的传奇（7）

周宝生对自己的事情不在意，但对组里每一天发生的事情都十分留心，对群众的疾苦更是关心备至。组里有位老人耳朵化了脓，周宝生主动上门看望，并拿出１０００元钱给老人，还安排专车送他到武汉治疗；一位中年妇女摔成重伤，周宝生不仅亲自为她联系医院、医生，还发动村民和员工捐款５０００元，从组里福利中拿出１１０００元资助她治疗；为了帮助组里一位残疾人就业，周宝生亲自落实资金，送他读书学医，待他学成归来，又安排他到医务室工作……

谈起周宝生，大家都掩饰不住对这位领头人的敬重和钦佩。在他们心中，周宝生是主心骨，是顶梁柱。今天，官桥八组有了新的顺口溜：“党员带领咱，企业办得欢，口袋有了钱，生活甜又甜。”

作为八组兴办的田野集团的董事长，周宝生负责上亿元资金的运作，为大伙儿的事他花钱很大方，对自己却抠的很严，在他身上看不到半点骄奢之气。企业员工多次提出给他增发奖金、加工资，都被他拒绝了。出差在外，他极少光顾风景名胜区。集团的党员自觉向他看齐，在各自的岗位上争当表率，树起了一面面鲜艳的旗帜。

早些年，有个别曾经与周宝生患难与共、一起奋斗的人离开了八组集体，办起了私营企业，一下子“发”了。可周宝生不眼红，不动心，始终把自己的利益与八组群众的利益捆在一起，领着群众一起干，为群众的共同富裕梦而操劳。“说实话，我也有较好的致富条件，可以让自己先富起来，但我想，共产党员应该有自己的追求，应该把个人的财富看淡一点，把群众的利益看重一点。群众信任的目光和幸福的笑脸，就是对我的最好奖赏。”周宝生如此袒露心迹。仅从官桥村八组残障人这最普通、最弱势的农民的幸福中，我们深刻地读懂了周宝生的幸福。

在带领八组群众走向共同富裕的同时，周宝生还注意帮助其他企业和单位克服困难。１９９６年，嘉鱼县床单厂停产倒闭，１０００多名职工的生活没着落。田野集团公司主动租赁经营这个厂，安排了一部分职工上岗，并为下岗职工发生活费、缴养老金。官桥八组为此作出了１６００多万元的贡献。阮家山村是一个边远村，群众饮水困难，不少人饮用污水而患病。周宝生得知这一情况后，马上从组里拿出２万元，帮助这个村及时改善了饮水条件。１９９８年簰洲湾溃口，周宝生一夜没有合