第728章 掌控供应链(第5/7 页)

面想办法来降低成本。

稍加思索后，李卫东开口说道：“我有三个想法，可以从一定程度上降低成本。第一个办法就是将部分产能转移到东南亚，比如越南、柬埔寨和印尼，那里的人工成本会比国内低一些。”

王久阳马上开口答道：“我们也做过这方面的调研，东南亚国家的人力成本是比较低，但是基础设施并不完善，劳动力的纪律性和工作效率也不如咱们中国，而且也缺乏供应链，再加上投资风险的话，目前的成本并不比国内低。”

“是啊，东南亚是有发展潜力的，但现在还不值得去投资。”李卫东接着说道：“那我说说第二个办法，就是搞自动化生产，用机器代替人力。”

“这方面我们也做过调研，我还派人去欧洲，参观过西门子的机器人流水线，效率是挺高的，一条生产线能抵好几百个工人，但投入也很高，那一条生产线的价格可高的很，比直接用人要贵。”王久阳回答道。

“德国人工本来就贵，所以他们用机器人代替人力比较划算。我们跟德国的国情不同，我们的劳动力成本还没那么高，不能照搬德国的那一套。”李卫东长叹一口气，接着说道：

“德国人巴不得整套生产线都是用机器人，实现全自动化生产，而我们可以在局部的生产环节是用机器人，只替代一部分人力，这样的话可以降低人力成本，又可以避免过高的资金投入。”

见到李卫东要有新的指示，王久阳下意识的掏出了钢笔和记事本。

李卫东则接着说道；“做工业机器人的企业，国内外应该有不少，国外的技术肯定是相对成熟的，但我倒是更倾向于给国内的企业一些机会，我们可以投钱，委托国内的企业为我们专门研发工业机器人，谈好专利权的分配，我们说不定还能借机赚钱呢！”

“你还打算将机器人卖给别的家电企业？”王久阳笑着问。

“机器替代人力是产业升级的趋势，如果我们用了机器人，降低了成本，其他家电企业当然也得跟进，要不然他们就没有价格优势了。而且事关产品的生产，这是我们的核心业务，必须要掌握在自己手中，可不能被别人卡脖子！”

李卫东继续说道：“这是一个循序渐进的过程，我们可能得用十几年的时间来完成这个目标，你也不用着急。我觉得，如果十年之内，能用机器替换一半的工人，就已经是很令人满意的结果了。”

“好，我派人去做一下调研，然后做一个更具体的计划书给你。”王久阳开口答道。

“第三个办法，就是从供应链上做文章了。科技在进步，新材料、新技术、新工艺的应用，应该会降低零组件的成本，我们上游的供应链，每一个步骤降低一点价格，到了我们这里，就能省一大笔钱。”李卫东开口说道。

“董事长，这个恐怕不太容易。过去两年，各种工业原材料的价格一直在上涨，导致零组件的价格在上涨，但是我们的产品售价却没有上涨，特别是在国际市场上，我们还要跟日韩品牌打擂台，就更不敢轻易降价了！”王久阳有些悲观的说道。

“这得怪美国，次贷危机来的时候，他们搞的那个量化宽松，释放了那么多货币，必然会导致通货膨胀，而其他国家为了稳定汇率，也只能跟着美国一起释放货币，全球性的通货膨胀是难以避免的。”

李卫东一脸澹然的接着道：“既然是全球性的通货膨胀，那么别的国家也会受到原材料价格上涨的影响，从这方面而言，大家都是站在同一起跑线上的，而这时候比拼的就是谁的供应链更具有韧性！”

王久阳似懂非懂的点了点头，不过眼神中的那一缕茫然，仿佛在质问：你说到底要说啥？

李卫东只好解释道：“我们需要将上游的供应链变得规模化和多元化，规模化的供应链有助于降低成本，多元化的供应链则能够刺激竞争。简单的说就是让供应链变得内卷化！”

“内卷？什么意思？”王久阳下意识的问。

“这是德国哲学家提出的一个概念，意思是当一类模式发展到一定程度，没有办法稳定下来，也没有办法转变为新的形态，只能不断的在内部更加复杂化。你可以理解为同行之间为了竞争，付出更多的努力，而导致收益付出比下降的情况。”李卫东开口解释道。

“这个‘内卷’就是让上游供应链互相竞争，在竞争当中降低价格，提高品质？”王久阳开口问道。

他毕竟是八十年代一流大学毕业的，智商和理解能力都是顶尖的，稍加思索便理解了“内卷”的含义。