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………【第八十二章】………

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周世昌对我所要表达的意思心领神会完全抓住了中心思想。反正这种事儿在私怨上来说也是该做的在从公司利益角度考虑也有足够的好处他干吗不做？

更何况周世昌也很希望多做一些事来回报我对他的知遇之恩——虽然到现在为止他做的事已经太多太多了但都是长期效益短线一个也没有。从这一点上来说他自己心里也该有一点着急。

所以我才把这件事交给他做他心里舒服我也放心。

——周世昌同志挥您战力的时刻来到了呀您可要给我做得漂亮一点呀。

当然周世昌来找我还是另有要事的5月份在青岛有一个中国营销策划高峰论坛要搞当然这玩艺得让去参加排名的大家伙有一点表示周世昌来问我的意思。原则上少于1ooo万美元的投资和合作项目他都可以拍板但我曾经反复强调过在某些时候不走形式、不玩花枪他才来问我的意思。

我在做事风格上很似国内的一些企业家从中国特色管理角度考虑问题出点就三个：实用、辩证、煽情。做企业搞商业不是治国要人治。

这是我的观点不适用于很多地方但适用于我。

对于高峰论坛的事周世昌本人的态度很明显可以看出眼见此人眯成一条缝的眼睛里闪着期待的光我怎可能不让他去？懒洋洋地问周世昌：“如果让他们把你排在第一位要多少钱？”

周世昌笑了：“我怎可能是第一位？我只是想去看看多结交几个高人前几年忙工作耽误太多机会羞愧啊。”

我笑道：“周先生就算不用排名也知道您是中国第一营销高手了。既然要去自然还是拿个排名比较好。”

周世昌摇头：“我去倒也有一部分原因是因为这次活动的起人比较有趣。”

“谁？”

“郑晓伟。”

我吃了一惊：“周先生早就知道我要对付郑晓伟？”

周世昌笑笑：“公司的东西丢了我当然关心。以前听人说起郑晓伟这个人总是在报纸和口头上。这次我希望能见见他对他这个人有一个比较直观的估计。”

原来周世昌是为这个而来这让我大为感动。（八度吧）之前我曾经多次放话这些边边角角的事不用他操心专心搞市场就好。现在可好主动来帮我分忧了。

我问周世昌：“周先生对此人评价如何？”

周世昌扶了一下眼镜说：“这个人在营销界还算有名不过不是那种纯粹靠实力说话的人。你也知道自从我做了口服液成功之后国内忽然一夜之间多了很多个人英雄的营销专家。国内的概念营销现在刚被炒起来我估计今年会回落第一个要倒的就是郑晓伟这种人。”

看我没说话周世昌继续说道：“郑晓伟有点像那个卖软件的姓宋的浮夸成风张嘴就来。不过现在国内搞营销的很多人就信这一套但这有点像程咬金三板斧唬得了一时唬不了一世我觉得这阵风到今年底就差不多结束了。”

我表面上点头心里却知道周世昌说错了这阵风实际上到2oo1年才结束。1997年那个姓宋的还正眼看都不看一眼互联网直接了当地卖了一本所谓学习革命的书号称千万销量卖得一塌糊涂。事实上动用著名导演卖出去的这本书确实取得了巨大的成功他一直到2oo1年才栽在浮夸的问题上。

我对周世昌的看法摇摇头：“我觉得浮夸没那么好对付。尤其是现在国内游戏软件用户都对中国人自己的游戏抱有幻想游戏产业的利润也在扩大说两句大话到时候项目坏了开几个人替罪再来个致歉声明换一个团队继续干。这么折腾最少能拖两年左右。大家也要两年之后才会彻底失望。”

周世昌不断点头：“是没错。软件行业和传统行业还是有一定区别我没想到。”

“所以我不打算给尚方机会。”我说“一次性放倒他这是战争不是和平演变。”

周世昌点点头。

商量完一些其他公司的细节之后已经接近晚饭时间了我妈买菜回来我硬是留周世昌在家吃了一顿便饭。周世昌以为我会拿多了不得的东西招待他没想到真是随便到不能再随便的家常便饭。我跟他解释：“平时只要不是出去请客我都不太挑吃的。”

周世昌看着桌子