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事去做。不要看其他的，只看第一项。着手办第一件事，直至完成为止。然后再去做第二件事、第三件事…？…？直到你下班为止。如果直到下班为止，你只做完第一件事情，那也不要紧。因为你总是做着最重要的事情。”

整个拜会，只用了不到半个钟头。临出门的时候，阿维？利说：“这个实验你爱做多久就做多久，然后给我寄张支票来，你认为值多少就给我多少。”

几个星期之后，史瓦波给阿维？利寄去一张万美元的支票和一封信。信上说无论从哪个角度看，这都是他一生中最有价值的一课。

史瓦波每天都坚持这样做。后来，他又叫公司所有的人都这样做。五年之后，这个当年不为人知的小钢铁厂一跃成为世界上超级钢铁厂。

后来，史瓦波就成为亿万富翁。他把这个用万美元买来的方法概括成了一句话——只做最重要的事情。

我们的时间都是有成本的。特别在20几岁的时候，每一分钟对我们来说都是那样的弥足珍贵。我们不能增加时间的长度，却可以拓宽时间的宽度。只有把时间和精力花在最值得做的事情上，才能使之发挥出最大的价值。每时每刻都只做最重要的事情，我们就可以获得了比别人多出一倍以上的时间和精力。

那些在人生中最有成就的人，不一定是最忙碌的，但一定是效率最高的。许多成就突出的人，反而很少加班，他们做起事来不紧不慢，却轻轻松松就把业绩搞上去了。因为他们总是把每一件事情的轻重缓急分得清清楚楚，从而找到了一个最佳的排列组合。

成功的秘诀就是抓住那些最重要的事情紧紧不放。20几岁的时候，我们应该时刻把自己的时间和精力优先放在那些最能够创造出效益的地方，长期坚持这样去做，成功就会离我们越来越近。

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注重个人的成长和积累

收入只是你工作的副产品，做好你该做的事，出色完成你该完成的工作，理想的薪金必然会来。而更为重要的是，我们劳苦的最高报酬，不在于我们所获得的，而在于我们会因此成为什么。

——洛克菲勒

开始的时候，劳尔只是和公司签订了一个五年的工作合约，约定他每周的薪水是7美元，并且在五年之内，这个薪水标准保持不变。

劳尔明白，依靠这样微薄的薪水，他是无法在社会上立足的。因此，他暗下决心一定要发奋努力，把自己的工作做得尽善尽美。凭借出色的工作质量，劳尔很快赢得了上司的注意。

在三年的时间内，劳尔利用一切机会学习工作中的各种技术。三年之后，劳尔已经？对工作驾轻就熟了。在处理各种复杂的问题时，他举重若轻、游刃有余。而此时他的薪水仍然是每周7美元。所有的同事都认为劳尔这样做实在太蠢了。

这时候，另一家公司派人与他联系，愿意以5000美元的年薪，聘请他为外事部经？理。同事们听说此事，都认为如此优厚的条件，劳尔没有理由不接受。但劳尔毫不犹豫地拒绝了。事后，他也从没有向老板提及此事。

直到五年的合约期满，劳尔从未向公司暗示过要终止工作合约。尽管谁？都清楚他的薪水实在太低了。

合约终于到期了，所有的人都认为劳尔可以一走了之了。但此时，公司的老板却没有给劳尔这个机会，他毫不犹豫地将劳尔的薪水由每周7美元直接提升到每年1万美元，中间没有任何过渡。

再后来，劳尔成了这家公司的董？事会成员。

20几岁的时候，我们经？常抱怨自己的工资太低、奖金太少。我们一边以玩世不恭的态度对待工作，或者消极怠工，或者频繁跳槽；一边又怨天尤人，埋怨自己生不逢时、明珠暗投。结果，工作做得一滩糊涂，表现自然乏善可陈，事业升迁更是遥遥无期了。

事实上，我们不应该把自己的眼光仅仅盯在薪水上。因为薪水并不是我们从工作中所能获得的全部，而只是其中的一小部分。除了薪水，我们还从工作中获得了学习成长的机会、职业经？验的积累、为人处事的磨炼等等。所有这些，都远非那叠薄薄的钞票所能比拟的。

五年之中，劳尔得到的绝非仅仅是每周7美元的薪水，而是无数个学习的机会，他对行业的认识和掌握、对工作的经？验和能力都得到了空前的积累和提高，这些都为他后来获得高薪并进入公司高层奠定了坚实的基础。

假如当时的劳尔对自己说：“每周7美元，既然他们只给我这么多，那么我何必去做每周五十美元的