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电动自行车是一种以电力为能量来源的新型交通工具，大势上符合国家环保要求、小处上又省钱省事。这样一种简便的代步工具，随着其自身发展的完善，越来越受到众多消费者的欢迎。

●社会对低能耗、绿色和环保的要求

石油危机、行业技术的革新、及人类环保的要求把电动车推向交通领域的前台。随着我国国民经济的快速发展，寻找替代石油的新能源尤为迫切。低能耗、绿色、环保的交通工具（电动车是其中的佼佼者）是城市交通可持续发展的需要，是实现我国能源可持续发展战略的需要，是保护环境和落实科学发展观的重大战略举措。

●国家对节约型社会的要求

随着经济的发展，资源约束的矛盾日益凸显，一些主要原材料、能源、水、土地纷纷告缺，资源的利用与保护再次成为人们关注的焦点。建设节约型社会已成当务之急。

●城市半径扩大、国民出行需求增多

随着城市半径的扩大、行的需求增多，便利的交通工具越来越介入普通群众的生活，并逐渐成为日常生活不可缺少的消费品。中国的人口基数大，能把握好这个大势，并顺势而为，必能带来巨大的经济效益。

●进入新的未开发市场

电动车即将迎来一次大洗牌，一些弱小品牌会被淘汰掉。许多乡镇、较小的二线城市未被很好的开发，尚处起步阶段。这是雅迪的一个大好商机。

●部分消费需求和市场

从目前的市场来看，简易款和豪华款都各有市场，如能准确定位、定向进攻，深切把握消费者需求心态，配合雅迪的高质量保证及品牌推广策略，就能在消费者心目中打下“第一”的标记。

●扩大经营规模和产品线

雅迪加大了研发力度、引进了先进的生产线、同样在扩大生产经营规模。目前雅迪的产品七大系列，囊括所有消费者定位，新品不断开发成功，雅迪的品牌竞争力也愈来愈强。

● 产品垂直一体化

产品垂直一体化策略为雅迪的成长及市场扩张做出了积极的贡献：1。降低价格成本；2。避免价格控制；3。获取市场信息；4。提高产品利润；5。确保供需平衡。

● 转向更优战略的能力

雅迪的品牌策划、市场策划、营销策划等，并不是一成不变的，而是时刻紧随大势而为，及时根据市场动态灵活调整。

● 市场销售持续高增长

雅迪的产品销量年年攀升，市场美誉度、消费者认可度也在年年升高。

雅迪SWOT分析之“T”（威胁）

●一些大品牌的逐渐形成

从整体上看，虽然为数众多的小品牌不断在以低价搅局，但占据第一方阵的强势品牌控制了全国70％的市场，品牌实力较强的企业掌控电动车的格局已基本形成，电动自行车行业开始迈入真正的品牌时代，最激烈的品牌竞争也在这个方阵拉开序幕。

● 一些地域性突破成长壁垒向全国发展

电动车产业的发展具有较强的地域性，一方面表现在生产，一方面表现在消费领域，这也是个渐进的过程。随着产品的成熟，产品的发展，许多品牌已经突破地域限制，在全国开花，得到长足的发展。市场成熟的地域化和阶段化为追求规模提升的厂家提出的新的问题，销售半径的延长对厂家的利润和服务能力都提出了新的要求，如何在其中取得综合平衡是电动车厂家必须面临的取舍。

●新进入品牌的突起

越来越多的电动车新品牌进入市场参与竞争。这些新品牌，为了抢占市场，采取的方式多种多样，如：锁定小市场，寻求大的发展；降低价格进军；降低渠道门槛，多渠道地铺开市场等等。

●行业政策法规、行业标准

电动车的上牌问题，是许多消费者非常关心的。在不同的城市，现在实行着不同的标准。这着实让消费者头疼，也在一定程度上影响了产品销售。另外，国家指定了电动车强制性标准，也在一定程度上影响了产品的开发、销售。

● 附属产品的回收与利用

每年大量废旧电池被私自进行再加工；不当拆卸的污染隐患已不容忽视。国家对这方面虽已出台了严格的回收标准，但其隐患不容乐观。

●降低产品对社会的环境压力

报废铅酸电池的酸液里含有大量的铅，随意排放不但严重污染土壤和水源，对环境、生态平衡造成破坏，还会引发人体代谢、生殖及神经