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上地产业基地。新公司占地10000平方米。他给它起个名字叫〃瑞洪大厦〃，把它当做自己事业的里程碑。这座〃碑〃的很多地方是他亲自设计的。楼前有个花坛，坛中有个喷泉，和着曼妙的音乐喷涌而出。前厅硕大无比，四围镶嵌着花岗岩和大理石，光彩夺目。一排宽阔的滚动电梯伸向二楼。他本人在一层拥有一间办公室，里面一砖一木都是他自己设计的：内外套间，超过100平方米，附带一个巨大的卫生间。他花了1万元买来一把老板椅，花了10万元买来一个大浴缸。他坐在这里指挥公司，运筹帷幄，还接待了至少8个国家的元首。他对那些惊讶不已的外国客人讲述〃华科之路〃，吐沫星子乱飞，当然也不会忘记告诉他们，楼前那个鲜花盛开的庭院是他自己设计、浴室里的那个水龙头是真金镀成。

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第58节：英雄末路（6）

所有那些得志便猖狂的公司都是要垮台的，〃华科〃也不例外。如果许瑞洪真是商业世界中一个出色的投机者，那么他早该意识到，缓慢逼近的危险比突发的危机更可怕。可惜他不是，他的沾沾自喜和挥霍无度，就意味着危险已经降临到他头上。

事实上他的确是一步一步地跌进深渊里去的。当初他来到上地，用了两个小时就决定买下10000平方米土地，来建造他的〃瑞洪大厦〃。很显然，政府〃开发上地〃的诱惑以及他本人的好大喜功，正在把他引向悬崖边缘。但是更糟糕的事情还在后面。1992年公司5周年生日那天，他大张旗鼓庆祝一番，请一群政府官员来捧场。官员们眼看〃华科〃前途无量，回去以后便发下文件来，把华科改为〃全民所有〃。在中国，政府一向是代表全民来执政的，所谓〃全民所有〃，其实也就〃政府所有〃。对于这样一种变化，许瑞洪非常反感，但也能够接受，他知道程控交换机不是一个普通产品，不是光有钱就能买来的东西，使用者还必须有〃入网许可证〃，而〃许可权〃握在政府手上。所以，拥有一个〃全民所有〃的身份，可以帮助他打败南方那个可怕的对手。1994年，华科完成了〃全民所有化〃的进程。许瑞洪被政府任命为公司总经理，仿照政府官员的序列享受〃正处级待遇〃。他一心做着亦商亦官、〃脚踏两条船〃的好梦，却不料，由于政府力量的深深卷入，很快招致严重的麻烦。

危机首先是经济性质的。大楼的建设导致公司资金短缺，入不敷出。许瑞洪不得不发行2000万元企业债券，然后又用银行贷款偿还债券高息。最不幸的是，他的激情已经不在市场上。就在华为公司把销售收入的60％都拿去开发新产品的时候，他却把自己的智慧用来设计喷泉花坛，把大笔钱用来营造〃瑞洪大厦〃。那些不以为然的人问起来，他就直言不讳地说：〃这是我办起来的公司，我留个名字有什么关系！〃

从某种意义上说，没有许瑞洪就没有华科。但是当他请胡昭广副市长为他的〃瑞洪大厦〃题匾的时候，他一定是把这个公司当做自己的了。事情发展到这地步，已经超越经济本身，成了政治，因为它必定同官员们的〃国有理念〃发生冲突。1995年的最初几个月，这位老板和政府官员之间的争吵越来越多。制定计划的官员总是要他提高销售指标，而他冷着面孔对他们说：〃吹牛也要靠谱。〃双方一言不合，他就命令门卫送客，还说今后没有他的签名不准那位计划处处长进门。当初他是那么急切地想要抱住政府这条大腿。现在终于发现，政府已经变成极大的麻烦。政府要他开发一个新技术，他不愿意。政府要他和一个香港公司合作，他又不干。政府不让他和韩国人合作，他却偏偏跑到韩国去谈判。官员们的愤怒是可以想见的。他们组成一个小组来清理资产，结果证明〃华科〃一家就占了六所全部资产的68％。这让许瑞洪更加傲慢，以为没他不成。〃你干了30年才占31％点几，〃他对李曼俊说，〃我老许干了不到8年，占了一大半。〃他忘了，他的享有〃正处级待遇〃的总经理位子，是政府给他的，一心想着辛辛苦苦创下一份家当，竟被充公，自己只落得〃一无所有〃。于是，挥霍公款就好像是把被人家抢走的财产再夺回来。那把1万块钱的椅子和10万块钱的浴缸，严格说来，都是源自这种精神状态。

1995年6月1日，在一次事先没有一点征兆的谈话之后，许瑞洪被免去公司法定代表人和总经理。公司的〃拆东墙补西墙〃式的资金链条跟着断裂，经营活动很快停止。表面的辉煌又维持了几个月。冬天到来的时候，全中国都知道它完蛋了。〃瑞洪大厦〃在一次私下的交易中被出卖