第38部分(第3/4 页)

大连后我给黄平打了电话，电话里他的情绪很低沉。我说怎么了，董事长不高兴？他说，你们0比3输球后，大连反响很大。王健林的压力也很大，说“输是可以输，但是输得多了”。听了这话，我心里略有不安。

尤其令人不安的是，队里少数骨干主力队员对外界发表看法，对我提出批评。据说后来霍顿知道这事后，还告诫他的国奥队队员，队员对教练有看法，不能对外界乱说。

从超霸杯后，俱乐部上下和队里都有点乱了。普遍对万达队今年的成绩持怀疑态度。回大连后第二天我没有休息就召开了干部会。在会上，领队任举一说，超霸杯尽管失利了，但是甲A联赛是我们的目标，一定要争取。刘志才说，超霸杯是给万达队敲起了警钟。以前我们前锋是海东与王涛，海东唱主角，现在海东不能踢，主角没了；第二，过去中场靠外援，后场有实力。从超霸杯赛看，外援的实力明显不如过去，中场不行了，后场实力也下降了。现在我们再不能以冠军自居了。

这时我才真正感到，在上海输给两支甲B球队，不是偶然的。其实万达队的危机，从亚惧杯时就开始了。

第二天王健林到队里给大家作动员。在动员会之前到我的办公室听汇报。从谈话中知道，我们回到大连后，有个别老队员找了王健林，向他讲了我的许多“情况”。

王健林说：“你还是要把老队员抓好。他们现在有些想法，认为针对性训练练得少，体能练得多了，战术打法练得少，训练办法不多。大家还反映外援不行，尤其是对艾里有意见……”

我说：“董事长，这场球输，我们其实都是有准备的。这时候外面乱，里面不能乱。我知道有队员去你那反映，你可以听他们的，但更要听我的。训练运动量怎么大？一周就跑一次，怎么多了？再说现在的战术训练方法，与去年一样。去年十一连胜时，他们为什么不说方法落后？别听他们吵闹。至于外援能力，那是明摆着的，还需要磨合。”我讲得很激动，有点上火。我想，这时候你董事长应该来支持我，对一些表现不好，起不到好作用的老队员要提出批评，而不应该把他们的话传给我。那些向你反映情况的队员怎么不做自我批评？输了球讲年轻队员，现在又讲教练不行，他的责任在哪里？王健林看见我很激动，忙说：“根宝，我是老板，但我们是好朋友。作为朋友，我好心给你提一下，我对你还是很支持的嘛，这个队最后还是由你大胆搞嘛。”

不管怎么样，超霸杯还是对我们敲响了警钟。但是，我们仍然陶醉在过去的成绩里，仍然认为万达队是有实力的，正式比赛大家还是能拼的，从上到下包括我，还都没有认识到，万达队的实力已经起了变化。正因为没有认识到这一点，使万达队和我在后来开始的1999甲A联赛上，遭受了前所未有的冲击。

9。艾里不进球，连年轻球员都笑话

超霸杯赛后，我们对这场比赛进行了业务学习，全队观看超霸杯录像。那次会议我不在，由刘志才主持。我回来后听说在看录像时，每当艾里丢球，或者没有处理好球时，大家都笑他，甚至连年轻球员也笑他。

超霸杯赛后，艾里的信任度下降，无论是球迷，还是俱乐部人士以及队员都一致认为，艾里不行。但是，教练组还是坚持在昆明时所说的，艾里有潜力。他有个人实力，速度比海东快，耐力能跑3400米，球感好，门前感觉也不错，才23岁，确实是很难找的好球员。我问守门员教练英国人里默，他也认为艾里条件可以，但是比赛不行。

联赛第一场是主场对辽宁抚顺健力宝队。在其他人员位置上，都没有什么疑义，就是在艾里的位置上，队里争议较大。我征求了王涛的个人意见，因为艾里如果上场的话，要与他配合。王涛说可以用。但当时也有人提出用阎嵩的，也有人提出让王鹏到前面去打前锋，王鹏的前腰用其他人。我还征求其他一些老队员的意见，说来也怪，那些平时说他不行的人，在这个时候，还都说要用他。

左前卫用未广辉，但能力与金斯是无法比的。王鹏打前腰，虽然有进步，但与汉斯还有差距。后防线徐弘不打虽然也有一定影响，但我强烈地感到，此时此刻万达队最关键是攻击力不行。少了海东，不但少了一个得分手，连他的配角的作用也下降了。艾里取代海东，他们的差距就是在把握门前的机会上。

这场比赛，是继去年我们与辽宁抚顺健力宝队在足协杯赛上交锋后的首次较量。那场比赛引起了王健林退出足坛的声明。两队重新交手，引来全国各地的记者。比赛场面我们略占优势，机会也比