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，一头扎进了制造业。

第二，深潜模具行业。

1976年，鸿海迁到板桥厂，主要从事“电视机用高压阳极帽组件”的加工制造。当时黑白电视还是主流，鸿海生产零件用的主要模具，大都是“委外”。所以。郭台铭为了准时交货，常跑到三重堤防旁大大小小的模具工厂．拜托模具师父帮他赶工。郭台铭发现，模具行业一直实行的师徒制存在相当大的问题：景气好了，人们就自己开业，人才流动既快、质量又不稳定、小厂林立，每个人都想当老板，而不是技术深厚的模具师。鸿悔未来要成长，绝不能依赖这些人。。　最好的txt下载网

阿里山神木（2）

因为，产品的开发和加工速度攥在模具师的手里，质量也攥在他们手里。不但交货没有把握，而且产品质量没有保证。特别是如果要接一些大厂的产品，结构复杂，精密性要求高，做不好模具是不行的。

“天下没有完美的办法，但有更好的办法。”郭台铭不但有洞察力，洞悉要害所在，而且善于行动，找到解决问题的具体办法。1977年，鸿海的资本额增加到50万元，他准备投资模具机器，盖一间属于自己的模具厂。

正当郭台铭筹集资金建模具厂的时候，一个土地掮客找上门来，向他兜售一块地。那是一块在土城永福宫后面的土地，1平方米才卖290元人民币。那是20世纪70年代末期，台湾土地开始进入狂飙的年代。如果抓住这次机遇，郭台铭有可能进入房地产业。

另外，当时制造业开始起飞，原料也很缺货，有的工厂老板干脆拿钱买原料，囤积起来牟利。

这时郭台铭开始犹豫，到底要把这第一笔钱去盖模具厂？买土地？还是买原料来囤积？如果从赚钱快和钱多的角度去想，买土地和屯积原料，都好于盖模具厂。为此，郭台铭曾经迷惑了三天。

“当我以一个工业经营者的心态做出决定时，就开始看得比较长远，想把公司的基础打好。”郭台铭阐释经营者的心态和理念，直接决定了企业的成长模式。

因此郭台铭最后还是决定把第一笔资金投入打造自己的塑料具厂。然而，不到半年时间，永福宫后的那块地涨了三倍，而原物料也大幅上扬。“反而是自己的塑料模具厂才刚刚开始建立，设备是新的，工作人员也是新的，我还记得有一次机器装不起来，大家都相对无言。”郭台铭说。

有人可能说，郭台铭完全应该先抓紧住买土地的机遇，先大赚一把，然后再回来建工厂。

其实，在制造业的人都清楚，如果当时郭台铭一犹豫，去买了土地，就再也不可能回到制造业来了，也就不会有今天的富士康。

对此郭台铭认为，当一个创业者，要在二、三年内做出重大投资决定后，不去理会土地市场、股票市场、外汇市场的变化，如果没有一股埋头向前的冲劲，心理必会产生不平衡的现象。“一个企业的创业者，一定要具备不受外界干扰的傻劲”。

第三，做电脑连接器。

1980年，郭台铭预言个人电脑时代即将到来，他必须进入这个最有成长性的领域。当时选择连接器，理由之一是鸿海具有40％到60％的相同技术。1985年鸿海召开了一次五天的闭门战略会议，决定全力转入电脑连接器。

现在，如果打开电脑，看到主机板上密密麻麻的连接器，你会认识到郭台铭当年的决策是多么正确，富士康今天的成功，就是从这颗小小的连接器开始的。正是连接器的连接，多年后郭台铭与那些太平洋彼岸的改变世界面貌的IT精英最终走到了一起。

这是一代绝顶聪明人的相聚，虽然相隔千里万里，他们的心灵是相通的。大个的郭台铭在东方世界的一隅，面壁10年，从一个普通的塑胶加工开始，通过一个小小的连接器，把他与那些IT精英们联结到了一起。这种天缘际会似乎是一种神明的指引。因此，郭台铭才说“阿里山上的神木之所以大，4000年前种子掉到土里时就决定了，绝不是4000年后才知道。”这句话充满了禅道禅味。

“禅”是“上帝”说给聪明人的关于世界秘密的悄悄话，通“禅”的人，心灵与“上帝”靠得最近。而要通“禅”，靠近“上帝”，就要心无杂念，用心来体会世界。当年在大学里不安分读书被勒令退学的乔布斯，离开繁华的美国都市，到印度静谧的寺庙参禅修行两年，下山后，凭着一份灵感在车库里制造出电脑，苹果公司曾经是数一数二的电脑公司。

现在，郭台铭和乔布斯是紧密的合作伙伴。苹果的iP