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第2部分(第4/4 页)

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。作为企业的HR专业人员,你有机会率先组织建立一套以职业道德为核心、讲求责任心和个人诚实的企业文化。在帮助企业理解道德为先的重要性的过程中,你的HR工作不再仅仅是一项职能而已,你开始扮演起企业战略顾问的角色。

让HR成为战略助手

前面章节所讲的几乎都是人力资源管理的具体方面以及你为了实现高效的HR管理所必须做的事。下面我会讲述一些总的指导原则,帮助你更加成功地开展工作:

成为商务通。把它设定为个人目标,使出浑身解数,尽可能多地了解与企业经营有关的内容,特别是在收入和利润方面。请谨记,在工作中你表现得思路越开阔,你越可能赢得管理层的信赖,成为企业的战略专家——而对于你建议的计划,也就越容易获得企业高层管理人员和直线经理的支持。

别忽视基本工作。无论你如何勤勤恳恳地为企业出谋划策,也别忽视了你的基本工作(如制定有关福利、电脑和互联网、着装规定和隐私方面的政策),这些几乎与每个员工都休戚相关。至少,你要让每个员工熟悉企业的基本规章制度。如果企业已有成形的员工手册,你应该确保手册的内容定期更新;如果企业还没有员工手册,你需要尽快制定一套。

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