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按照以上的步骤，阿诺特对另外一款防风雨伞也是如此操作，进行全面的研究。

也就说，这费了很大的心思，研究这两款防风雨伞差不多是用了7个小时，算是大概了解整个雨伞架构，

然而在这一过程里，阿诺特可谓是发挥了工程师的个性，十分严谨地记录着防风雨伞任何一个小细节，特别是在伞布缝制工序上。

阿诺特就自信满满地表示，我们也能研发出防风雨伞，

带着这样的想法，就决定亲自参入防风雨伞的模仿，照着葫芦画瓢，通过加班加点，很快在2天后，做出了10把防风雨伞的样品，

经过测试，各方面数据不错，基本上达到8级～12级防风效果。

同时通过测试也理解防风雨伞多余零件，多余的工序。

看着抄袭的产品基本达到要求，阿诺特，研发工程师，以及销售部是非常兴奋，

公司终于有了自己的防风雨伞。

然而也意识到一个问题，就是专利，

阿诺特注意到梁记制伞在全球重要市场国家都申请了专利，

所以要想在市场出售，就必须避开梁记制伞的专利，

否则会受到专利诉讼。

可要想绕开专利，这可不是一个简单的工作，难度非常大！

在研发两款防风雨伞之前，梁智诚有吸取荷兰森泽雨伞破产的教训，

申请所有相关的结构外观专利，这让竞争对手根本是无法避开。

可面对市场丰厚的利润，阿诺特仍然继续坚持，决定想尽一切的办法，强行绕开梁记制伞的专利。

防风雨伞在法国巴黎的销量是一天比一天高，

就很快引起了德国kobold雨伞公司的注意，就直接买了10把雨伞进行研究和测试，其方法和步骤与英国富尔顿雨伞大同小异。

看到测试结果非常惊讶，这防风雨伞果然如同说明书描述一样，阻挡12级台风。

也很快注意到两款防风雨伞的特点，作为雨伞小类别是十分有市场，

老板卡尔一方面立即组织产品研发工程师进行研发，

另一方面委托专利律师查一查梁记制伞有没有申请专利。

专利律师就直接告知卡尔，梁记制伞已经是在欧洲申请了专利，相信很快就会批准。

顺便说一下专利是分为两类型，发明专利和实用专利

实用专利价值比较低，例如产品的结构外观，其专利有效期只有10年，且批准时间也很快。

发明专利价值是比较高，例如研发一款芯片，其专利效期有20年，批准所需要的时间也很长。

卡尔看着专利律师提供的资料，是关于梁记制伞在欧洲申请防风雨伞的外观结构专利，

就深叹一口气，要想绕开，可不是一件简单的事情。

卡尔就意识到问题严重，就先暂停防风雨伞研发，再立即召开公司部门的经营会议，确定是否经营长杆雨伞。

开始卡尔先是说出了防风雨伞在法国的销量，可能会对公司直杆雨伞的销量影响是很大，

并且，梁记制伞在欧洲申请专利，要想避开专利是根本不可能的事！

各部门经理一听，直接表示放弃直杆雨伞，做我们专业的折叠伞，

因为按照后续的发展，公司直杆雨伞在中端和高端都没有优势，

梁记制伞在中端利用成本优势，打出价格战。

在高端利用防风雨伞技术优势，垄断该市场。

…

卡尔一听，下属提供的建议有一定的参考，就开始决定要放弃直杆雨伞。

当然放弃并不是直接不生产了，而是不再研发新的直杆雨伞，以及缩减直杆雨伞产能，再缩减直杆雨伞推销力度，最后把资源全部放在折叠雨伞上。

处于慎重，就决定询问父亲老卡尔的意见，因为kobold雨伞也算是家族企业。

德国三月份的天气，还是很冷的，一般白天是在1～9c，

要是在阴冷的下雨天，其温度直接下降在0c以下，

而如此低气温，一般的家庭是烧壁炉取暖的，

卡尔坐在壁炉旁边，先是说着法国市场出现竞争对手研发新产品…，

再说出两款防风雨伞对公司造成的影响…。

老卡尔是没有说话，只是偶尔点点头，

当卡尔说完后，

老卡尔没有立即回