第3部分(第2/4 页)

何人。例如：劳拉？费顿，波士顿一个年轻的妈妈，在Twitter上有数千人追随她。每次她输入一个简短的推荐广告，追随者都会去浏览。

随着时间的不断推移，不断的积累，劳拉建立了信任，成为成功的顾问并发表世界性的“演讲”。她遇见了很多有趣的人，并改变了他们看待世界的方式。她现在有真正的粉丝，也就是那些找到她并谈论她的人。

劳拉的成功不是仅仅靠一次演讲或一篇博客文章，而是她用慷慨和洞察力触动了整个部落，从而获得了领导的资格。

就个人来说，我想象不出技术会起多大作用。博客、witter以及其他所有形式的工具都不稳定，也许在你阅读到此的时候就过时了。但可以确定的是：你将越来越容易巩固与追随者之间的关系。

txt电子书分享平台

现状

破坏现状的组织将大获全胜。

那些刺激组织，鼓励别人改变规则的人，会取得成功。再一次，我们回到领导这个话题，领导可以是组织中的任何人，来自任何地方。

现状可能就是“每个人都知道”的订单发货时间，或者“每个人都知道”的代理应付佣金率。现状可能是大家都盼望产品有包装，或因为存在太长时间而被大家接受的定价模式。

无论现状是什么，改变它，都会为你带来非同凡响的机会。

创新=幸福

到处看看。你将发现市场（所有的市场）推崇创新：就是那些更新鲜、更时髦、更非凡和更新颖的东西。

新近建立的组织增长很快。最畅销的书籍通常让人耳目一新。人们现在讨论的避税手段都以最新的税法为依据。

产品和服务需要创新。但若只有管理则不能实现创新。

有趣的副作用：创造非凡的产品和服务会很有趣。做有趣的工作很迷人，所以不必惊奇，把事情做成功是你打发时间最好的方式。

这下你懂了：创新=幸福。

撬棍

有足够长的撬棍，你可以将钉子从木板上撬掉。

有足够长的跷跷板，你可以让相扑运动员离开地面。

有适当的杠杆，你可以改变你的公司、你的行业以及整个世界。

工具只要再长一点就行了（对于每个人来说）。社会媒介中的网络、口头表述、病毒、外购、长尾效应以及其他因素，意味着每个人（所有60亿人）比以前有更大的能力。“君主”和现状有大麻烦了。

等一下！你可能忽视了上一段——可能是因为它太短了，但更重要的是太有挑战性了。

我要说的是，一个人制造的视频可以让5　000万人看到。

我要说的是，一个人可以发明一种定价模式，从而彻底颠覆整个产业。

我要说的是一个人——好的，我的真正意思是你什么都可以。你具有超越自我所需的一切。你身旁的人已经意识到这一点，一旦你决定去领导，他们就会追随你。

斯科特？比尔的派对

下面是一个部落被新技术激活的例子。斯科特？比尔是一名经理人，有很长的创新和领导史。他的Laughing　Squid公司涉猎范围从互联网到T恤衫，从激光刻图到艺术品。简而言之，他领导着一个综合性的部落。

在2008年的SXSW会议期间，斯科特对排长队等待进入谷歌派对感到了厌烦。于是他走上街道，找了一家被遗弃的酒吧，占了几张桌子，然后开始用手机发布信息。他用Twitter宣布：“Alta　Vista公司的派对在Ginger　Man酒吧开始了。”几分钟之内，就有8个人光临。此后不久，人数达到了50人。随后，门外开始有人排队。

但是，这不同于政治运动，这是一个部落。部落的能量和连接很明显。若将此效应乘以100万个类似的部落，那么你将知道会发生什么。部落等待着运动的发生（偶尔停下来一起喝杯啤酒）。

有必要说明的是，Twitter很少激发某个运动；它产生了不了运动。斯科特如果不是赢得了其部落的尊重和认可，那么坐在酒吧的只有他孤零零的一个人。派对的组织工作并不是用了4分钟，而是用了4年。

电子书　分享网站

工厂简史：第一部分（开端）

工厂的出现有两个原因。

第一个非常明显：工厂很高效。开办一个工厂，然后塞满工人是一个不错的盈利方法。

我所