第六十八章(第2/3 页)
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“对,这就是风险,我们冒了大的风险,投入了三个亿,同样的,你也需要承担一定的风险,这是合理的”蜜蜂投资说。
“这个对赌协议,我听说过,包括某狼门户网站和某游网站,都是项目方最终被踢出局”张焱说。
“如果达到二年上市的目标,就不存在那样的局面,投资方也需要一些承诺和项目方的担当”蜜蜂投资说。
“这个站在你们的角度,可以理解,合作,需要双方共赢,好,我接受。”张焱答应了这个条件。
“这个对赌条款,严格来说,对项目方并不公平,但确实是目前投资界的规则,一旦接受了这个条款,失败的后果全部都由项目方来承担了。”张森说。
“这个我也考虑过,但毕竟投资方也是真正投入了资金,没有一定的要求和约束,反倒对投资方不公平”张焱说。
“这是从哪个角度看的问题了,没有绝对的对错。”张森说。
“接下来,我们全力以赴,把正顺网建设好,尽快实现上市的目标”张焱说。
“把正顺网建设好,依靠我们现在的人才和经验,以及风投进来的三个亿资金,完全没有问题,但能否上市,影响的因素很多,包括国内国际的形势,经济状况,消费者的习惯的改变,资金的流向,上市规则的改变等等,不是我们自己能努力就可以做到的的,风险不小”张森说。
“对,正顺网,这是我们的其中一个项目,大不了,我们退出,损失的只是一个项目,对我们的整体影响不大”张焱分析。
正顺网引入投资方后,资金实力雄厚了,运营机制和监督机制更加健全,管理流程更加的规范,整体的实力得到了提高,加大了宣传推广力度,发展得到了迅速的提高。无论是商家的进驻还是消费者的增加,都有了显著的效果。
正顺网引进投资方后,相对独立的进行运作,张焱不需要再投入资金,对经济的压力减少了,同样的,正顺的资金也不能动用,这是一个规范的理念,对张焱而言,更是个大发展的思维和理念。不再是自己完全可以拍板的项目,需要做跟多的协调和周全。有了更强的团队的概念。
在创业的概念上,不再是自负盈亏的单打独斗,而是资源整合,发挥优势,对市场的眼光,视野和判断有了更高的要求,不再局限于一城一域,而要求有更多的国际视角,对行业有更广泛和深入的了解。
经过正顺网的发展模式,张焱受到了启发,主动寻找了国内一家有实力的投资公司,准备把特供基地引进投资,进行跳跃发展。
“你介绍下你的特供基地”投资公司说。
“特供基地的所有种养都是采用有机原料,全程是透明的,可随时了解的,销售采用会员制,目前的发展是良性循环,已经盈利。”张焱介绍。
“种植和饲养,是二个不同的概念,饲养的周期多长?”投资公司问。
“饲养基本是一年为一个周期,种植需要看具体的品种”张焱回答。
“怎么盈利?”投资公司问。
“收取会员费,然后,按合理的价格供应给会员。”张焱回答。
“万一发生灾害,如何防范?”投资公司问。
“目前还没有健全的应对方法”张焱如实回答。
“种养业,最大的风险来自天灾,一旦出现,往往是毁灭性的,我们认为风险太大。”投资公司说。
“市场需求很旺盛,完全可以抵消风险带来的损失。”张焱说。
“我们理解的风险概念不同,风险一旦不可控,我们都不会参与。”投资公司说。
“我们可以采用分散风险的方法,比如,在不同的区域建立特供基地,自然的灾害不会同时出现在不同的区域。”张焱说。
“自然灾害的范围有多大,我们无法确定,出现在什么区域同样无法确定,依然无法抵消风险”投资公司说。
“看来,我们对风险的理解和认识确实不同”张焱说。
“对,我们更多的是站在理性的角度去看问题和风险”投资公司说。
“风险不代表完全不冒险,只是把风险尽量的降到最低”张焱说。
“我们虽然叫风险投资,但实际上,在我们的角度,风险不可控,我们不会去投资,”投资公司说。
“收益跟风险永远是成正比的”张焱说。
“那是外行人说的,在我们的行业角度,一定要把风险放在可控范围,否则,我们不会去冒险
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