第16部分(第2/4 页)
er)接替哈贝尔,而不是皮耶希。但是皮耶希早已为那一天做好了准备,他在奥迪公司的声望颇高,因为他在沃尔夫斯堡已经呆了很多年。因戈施坦塔的〃奥迪人〃(Audiana)不希望一直被大众公司控制,而皮耶希恰恰可以实现他们这个愿望,整个奥迪公司都在支持他。面对决心已定的皮耶希,沃纳转而去了梅赛德斯…奔驰,将奥迪的职位给了皮耶希。在被另外一个强硬的公司政治家约尔根·施伦普(Jurgen Schrempp)挤走之前,沃纳做到了梅赛德斯的董事长。
成为奥迪掌门人之后,皮耶希立即开始采取行动,他要向全世界证明,自己将比前任在市场开发方面做得更好,他决心拯救被加速器事件破坏了的美国市场。
尽管哈恩很久以来就认为,皮耶希将可能成为自己的继任者……有一次他在接受采访时说,皮耶希将〃必然〃接替自己……但是在皮耶希管理奥迪的时候,他们之间的关系却一直很冷漠。
〃他似乎并不喜欢这样,〃皮耶希在自传中写道,〃我觉得,他可能更希望我的职业发展进程能更慢一些。〃哈恩试图让皮耶希接替传奇人物菲亚拉,担任大众公司研发部门负责人一职。但是,皮耶希认为,如果能成为奥迪的CEO,那么他将能更容易地成为整个集团的领导者,而且,他对哈恩含混不清的态度很恼火。〃哈恩知道我是合适的人选……然而他又很担忧这一点,〃皮耶希说。
皮耶希还有最后一个对手:前福特德国公司老板丹尼尔·格乌德弗特。这个人是销售和市场营销方面的专家,这正是皮耶希的弱项。格乌德弗特被任命为副董事长,是哈恩的副手。哈恩试图让皮耶希考虑他提出的建议,而皮耶希则试图做格乌德弗特的工作。
〃一天,我们有机会在车里聊一聊,而不会被人打扰,〃皮耶希回忆道,〃我跟格乌德弗特说,如果我被选中接替哈恩,那么他将负责设计和销售。我问他能否理解这样的相互谅解,是否愿意达成一项交易。〃
〃德语不是格乌德弗特的母语,所以他可能没听懂我的意思。当我第二次问他的时候,他再一次转移了话题,于是我明白了他的意思。〃
在大众公司监事会准备做出决定的时候,有一些监事在同一天分别单独同他们两人谈了话。
〃格乌德弗特确信他得到了这个职位,就回家去了,〃皮耶希写道,〃在回答了几十个其他的问题后,我就上床睡觉了。9点钟,监事会主席克劳斯·莱森(Klaus Liesen)的副手弗朗兹·斯坦库勒(Franz Steinkuhler)打电话给我说,形势不太好。我上床后很快就熟睡了。到凌晨两点,莱森打电话来说,'定了,是你。'〃
皮耶希在1992年底被任命为大众公司董事长,但是这个过程中也有一些辛酸。为了成为大众集团的掌门人,他在经营奥迪的时候必须拿出非常好的财务数据。他必须要证明,自己不仅仅是一名伟大的工程师,更是一名伟大的经理人。为了做到这一点,在1991年和1992年,他开始在没有确认订单的情况下生产。
。 想看书来
第6章 费迪南德·皮耶希(9)
〃他知道他必须做出很好的业绩,他不得不撇开成本,不断地开发票,〃一位前奥迪公司高管人员说,〃到1992年,由于在没有订单的情况下一味地生产,奥迪产生了大量库存。〃
皮耶希的继任者弗朗兹…约瑟夫·科特姆(Franz…Josef Kortum)只干了一年,他努力地在不断下滑的市场中销售过量的库存,当时正值第一次海湾战争,需求下降,而且欧洲经济遭遇崩溃。
〃他'皮耶希'在职业发展过程中对我造成了很大的伤害,〃一位管理人员说,〃但是,他是唯一一位具有全球性产品意识的工程师。我们都将看到20世纪90年代的汽车盛世,并将这归功于他。他推动了整个汽车业。〃
如果说皮耶希有什么缺点,那就是他不像跟自己同时代的管理者那样,对营销方面的失败有足够的担忧。20世纪90年代末,工程师出身的皮耶希打算证明,从技术上来说,同时具备较高经济性和环保性的汽车是可以实现的。他下令开发一款微型Lupo,使其百公里油耗达到3升。尽管后来这款车面市了,但其销售情况非常差。
皮耶希最后一次以大众董事长的身份出差时,乘坐的是一辆百公里油耗为1升的样车。皮耶希认为,他在开发较高经济性和环保性系列汽车方面所做出的努力,能够证明他有诚意去开发装配大功
本章未完,点击下一页继续。