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者，即使他承认你所提出的我们的无形资产可做股份且不低于35％，那么他们会占有的股权，就会有了话语权，完全会干预公司管理，而他们的管理理念是否与我们一致，不一致就会对我们产生制约，那时候，我们何去何从？现在，如果实在不行，我们可以回美国，做工程师或是再创业都可以，如果我们接受了国家的投资，我们失败了，当然，我不是说我们技术上会失败，你知道的，李烈，即使是像我们这样的高科技公司，管理出现问题还是会失败。到时候我们还能全身而退吗？取得了真经就是他们唐僧的，惹了祸就是我们这些孙猴子的，我们不但猪八戒照镜子里外不是人，做了沙和尚任劳任怨，忠心耿耿，他们还真能把我们当白龙马骑了？

几个人再次笑了。

林谦将艾金的意思更细化地表达了出来，杨林依然默不作声。李烈环视他们三人，这就是他们在面临重大决策时的最正常表现。艾金婉转，林谦直接，杨林只在技术决策的时候才会精神抖擞地发表意见，遇到这种时候，他通常会看他们三个的表现，然后再说出自己的意见。所以，他迟疑着没有说话，直到后来，与李烈的目光发生碰撞时，他才说：我想我帮不了你，我最头疼的就是与官员打交道，我想你们也是。与其帮倒忙，莫不如三缄其口。而且，我也没有什么关系可以调停给你。我连中国话也说不好，总不能在领导面前半是英文半是中文的显摆我是海归吧！我只能负责技术。所以，烈，我帮不了你。

这个立场的表明让沉默中的尴尬显得举重若轻起来，李烈的心头也稍稍松了一下。林谦再次靠着窗子紧抱双肩，就是不肯松开他的手。艾金也在思索，他们都显得忧心忡忡，于是，李烈说：在中国，我们需要这面红旗，这样一来，我们会得到国家的政策扶植。而且，我们不仅仅是为我们自己，也许这是这个产业最亟需的变革，民营合资企业同样应该得到国家的资金扶植，我们如果成功了就会为后来者提供一种新的模式。所以，就像林谦说的，我们做孙猴子的恐怕会惹祸，他们也会像唐僧一样啰里啰嗦，但是只要有坚定不移的态度，成佛也是指日可待的。

林谦冷下了脸，陷入沉思。

李烈看着他：老林，你说说吧！知无不言，言无不尽嘛！我们是民主的。

林谦顿了顿：我保留意见。

杨林左右巡视着这两张冷落落儿的脸儿，看了眼艾金。

不得不说话的艾金这时才说：如果这是对未来发展最紧迫最有效的方法，我想，你尝试一下也无所谓，反正，我们回国似乎就是为了开创先河。也许，博来国家投资本身就是首创记录的。

他又补上一句：如果你需要助手，我可以帮你。

李烈如释重负地躺在那张松软的床上微闭着眼睛微摆了摆手：你们专心搞技术，这些事情我来，我想，这是一件很棘手的事，国家意志跟美国风投完全不一样，除了利益，还要脸面，还真要审时度势洞察人心。　电子书　分享网站

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杨林说：我只能搞技术。

他忽然觉得强而有力，猛地坐起来环视三人：中国创造，听起来不错，是吧？

Made　in　China？林谦三人异口同声地说。

李烈在他们的盯注下用力地点点头，仿佛这不只是一个想法，不是一枚种子，而是已经变为现实的一整片成型的森林。他说：“Made　in　China”不应该只是“中国制造”。MADE应有新的含义。MA指的是Manufacture（制造），后面两个字母DE则指的是Design（设计），所以“Made　in　China”不能简单译成“中国制造”，而应翻译成“中国制造”加“中国创新”，等于“中国创造”。

他好像是在演讲。一番慷慨陈辞之后换来了忽然的寂静，艾金三人认真地看着他，然后，才同时若有所思地点头。

你今天提出了两个全新的词汇。艾金补充说：国家投资，中国创造，

还有硅谷模式！李烈认真地说：国家意志与硅谷模式下的中国创造！

谁也没有想到，几年后，中国创造这个词汇被广泛地提及，中国经济，中国科技，中国教育，中国的方方面面都要进行一次自我创造，但是，当1999年李烈第一次想起这个词时，其实他脑子里蹦出的是英文的MADE。那时，他正在纽约的姐姐家里用中国制造的碗筷吃饭，脚上穿的是中国制造的拖鞋，身上穿的是中国制造的亚麻衬衫，姐姐的孩子们正在玩中国制造的玩具。他忽然想