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人，因为父母阻止，她就跳楼自杀了；我们的直销商也可能会因为100多元的产品卖不出去，受了顾客的气，就放弃了。如果一些消极，不利于发展的思想在团队里散开以后，那这就会直接影响团队的发展，更别谈凝聚力了。

另外，我们可以通过举办一些活动，增加交流沟通的机会，增进感情。比如举办一些小型的旅游研讨会、与社会一些公益事业组织联合举办一些活动、鼓励我们的直销商多参加慈善活动、组织一些内部的联欢活动等。人们都喜欢和那些富有感情、并懂得营造快乐气氛的人在一起。所以说，这样的活动我们应该再多组织一些，既可以增加交流和沟通的机会，又可以增进彼此间的感情。我们应当时刻记住：每个人都付出自己的关怀对凝聚一支直销团队而言是何等的重要。有时，团队里直销商的流失正是因为他们感觉到做的很乏味，做的很辛苦，做的很寂寞。许多领袖比如毛泽东、邓小平，他们在生活中都是极富感情的，因此他们就会得到大家的拥护。我认为在做直销的过程中，感情是增强凝聚力的重要因素，虽说一些人学历不高，也不会讲，但他很擅长观察。比如身边的人生了病或家里有事，他就会去主动关心，他把别人的事当自己的事，给别人带去爱，哪怕是一句最简单的问候。如果直销团队里每个人都去这样做了，团队的凝聚力也就无形中增加了。

所以，为了增强团队的凝聚力，我们不妨尝试：

1． 倡导一种正确的价值观；

2． 经常和你的直销商们一起工作；

3． 多与他们谈理想，谈未来；

4． 鼓励我们的直销商，让他看到自己的进步；

5． 让每一个直销商始终有个好心情。

同时，在增强团队凝聚力方面也要生活化，不能犯教条主义，更不能为增强团队凝聚力而制度化，这样就会适得其反。

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如果没有这种想法，你早开奔驰了（1）

置身直销事业，我们太需要一颗快乐的心。真正的快乐可以使人身心舒畅，然后能够催生更大的生产力。这是我从事十几年直销事业以后悟出的一个道理，同样，这样的“快乐论”也在指引着我的团队伙伴一个一个走向成功巅峰。

反省一下自己，你是不是一个欲望很强的人，一个遇到困难就发抖的人，一个习惯放大着去看待别人缺点的人。

有一次我到浙江，下了飞机以后，一位直销商来机场接我，开着一部“现代”轿车，在路上，我们闲聊着，我问他，你现在开心吗，几年的努力，有了自己的房，有了自己的车。他说，有什么开心的，别人都开上奔驰了。我笑了笑，然后告诉他：“如果你没有这种想法，或许你早开奔驰了。”

在直销团队里，这是一个比较普遍的现象。

我也遇到过这样一位直销商，经过一些年的努力，一个月的收入接近6位数，而他以前则是个到处躲债的人，在接触中，我也发现他的神情和谈吐并不轻松，看得出来，他并不快乐。我想，不可思议啊，几年的时间，在收入上出现了这样一个增长幅度，精神状态不应该是这样的啊。我也曾和一群高级直销商共同探讨了这样的话题，大家一起分析了那位经理不快乐的原因：他现在一个月可以拿到8万了，但他处处却在和那些拿到20万的人做比较，所以他当然会不快乐。

是的，人生的快乐公式很简单，分母是欲望，分子是所得。所得越多，可能越快乐，欲望越多，却可能越不快乐。

可能你会说，他们都开私家车了、接近6位数的收入了，还不快乐，这确实不可思议。问题是，我现在每个月拿2000块钱都是那么困难，生存的压力太重了，我还有快乐的理由吗？是的，这也将是我要讲到的第二个导致我们不快乐的因素：遇到困境了，我们无法突破，对未来获取更大的成就缺乏信心，过不了自己的那一关。

五年前，我在深圳的时候碰到过一个在高尔夫球场担任教练的朋友，刚开始他在兼职做直销，努力了一段时间，总觉得事业没有明显的进展，在一次偶然的销售和沟通中，还受到了一位身家过千万的老板的轻视和耻笑，那位老板说了些诸如“你一个月才赚千余块，你还跟我谈未来”之类的话，我朋友的信心和情绪一度跌入低谷。他找了我，倾诉着自己的委屈。我说，你不要和别人比现在，而是要和他们比未来，某些人或许现在比你有钱、有权势，但未来不一定就是这样的结果。首先，你掌握了大量的保健知识，拥有了比他们更科学的健康