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不说了，我加油！

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民红抗旱功能饮料的免费赠送以及有偿配额销售的具体工作，都是由政府基层组织直接管理，志愿者采集灾民指纹建立好完备的数据库后，每天或者每几天将打印好的赠送领取表和销售表格送到政府基层联络人手里，当然这种表格都会事先印上志愿者本人的手印。

政府基层人员依据表格进行发放饮料，每一户灾民领取饮料的时候都要按上自己的手印，事后这种表格被志愿者收回，汇总到成都的服务中心，那里的女性志愿者进行抽查校验指纹，并对每一张表格进行扫描和编号，发到刘伟他们开发出来的数据库中，公布到网络上让捐赠者查询稽核。

中国人民不缺乏爱心，不缺乏帮助同胞的热情，但一些以往的负面新闻让他们的表达爱心行动有所犹豫，所以既想帮助他人又担心自己的捐款没有真正使用到灾民身上，这种捐款被挪用甚至贪污的事件让他们心里感觉如同吃了苍蝇一般难受，因此使得他们的爱心行为不积极不热情，虽然他们心中有很大的遗憾。

其实，卑劣的事情毕竟只有极少数，那些该吃枪子的无耻之人毕竟是非常稀少的个例，政府的整体工作态度和管理都是积极和健康的。虽然一些管理上的混乱让资金和物质没有很好的发挥出它们的作用，但真正让捐赠者痛心的事件毕竟十分稀少。

这个道理其实广大同胞都懂，但往往人都容易往坏处想，他们总想着万一我捐的那100块或1000块钱正好被挪用了，一点都没有帮助到灾民身上，那我的爱心捐赠岂不是完全没有了意义？

这种观念很难被打消，这也正是由林耀提出，然后由筹备组成员完善的复杂验证程序的最终原因。这种能够很好的给每一位捐赠者清楚交代的操作模式需要耗费巨大的资金和人力，也明显的浪费了社会资源和降低了效率，但所有的筹备组成员都认为这是必不可少的。中国民间还没有一家能够完全让所有的国民真正相信的民间同类组织，他们要开创先河，他们要将整个风气扭转，就必须承受先驱者的艰辛创业。

民间直接捐赠到民红药业的资金一开始并不多，但随着元谋县的试点操作，所有的单据和证明都发布到网络上后，捐赠资金如同火箭般的窜升，从最初的每天二十来万元，到后面的每天六、七百万元，这让民红药业一举解决了所有的生产和销售资金问题，公司再也不需要积压库存资金，甚至连前期的原材料采购资金都不需要垫付了，使得杏林药厂和安运水业两个厂开始了每天二十四小时的生产，产能得到了极大的提高。

不获取任何利润的原则，让产品的捐赠成本降低到了每瓶一元四角一分，这其中只添加了运输成本和到各地的仓储搬运成本，灾区各级结构的管理成本和人员成本都完全免费，甚至连运输公司都只按照成本价收取的运费。

社会相关组织和个人都被民红药业的爱心所感染，毕竟随着灾民饮用了这种产品后，那神奇的疗效使得大家知道了这种产品真正的价值，相对于民红药业的付出，他们的利润损失和个人付出就算不得什么了。当然这都是这些人个人的想法，林耀对所有提供帮助的人都心存感激，并要求筹备组整理出他们的名单和协助记录。

产品的试点销售工作一波三折，中国的民众习惯了享受免费的捐赠，当要收钱才配发抗旱饮料时，让他们无法理解，甚至还引起了激动情绪。

最开始是采用免费捐赠和有偿配额销售相结合方式进行援助，那些试点区域的灾民在领取了免费赠送的饮料后，几乎都不购买收费饮料，连每瓶一元五角的低廉价格，也只在他们家庭实在缺水的情况下才勉强购买，毕竟这种价格比其它任何普通纯净水都要低廉，因为有的重灾地区甚至出现了普通的不洁净河水卖到50元一吨的地步。

免费赠送的配额只能满足灾民所需的一半容量，首批的五十万瓶相对于整个元谋县灾民来说是杯水车薪的比例，所以当免费配发的饮料送完后，就只剩下留滞在基层乡政府、村政府和各农村大中小队的办公室，严格的指纹验证规定和盛洪书记强硬的政治命令，让这些饮料没有被不规范销售，精确到每一瓶存销管理。

可当灾民饮用了民红抗旱功