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手我觉得这个可能我会选择二号和三号，因为二号可能她的亲和力比较好点，三号他的职业经验是非常强的。但是如果要是企业现在不是急需这个职位的话，我觉得我会选择一号，因为他比较真诚，敢想敢做，我觉得他可塑性比较强。

选择结果

现场观众最后投票结果：刘军［应聘者③］领先，其次是陈文杰［应聘者①］和黄列英［应聘者②］。

刘军［应聘者③］获得由智联招聘网提供的一万元培训基金。

企业选择的是刘军［应聘者③］。

◇选择理由

李亚林［招聘方代表］：实际上这个选择对我们来讲，也是非常痛苦，也是蛮难的，因为三位确实都很优秀，而且都有自己的特点。但是我想刘军，他有两点非常抓住我们的，第一点就是他的专业化，第二点就是他的创新的精神。

场外点评

一、招聘单位职位描述点评

笔者对本集点评的侧重点首先不是三位选手场上的表现如何，而是从招聘岗位“产品经理”的职能描述和任职资格上为读者或观众提供一些有借鉴意义的参考意见。

从笔者看到的由招聘单位（西门子公司）提供的招聘岗位职能描述与应聘者条件要求的书面资料分析，这既是一份比较规范的岗位职能描述文件，也是现代企业需要的具有复合型特征的技术管理型人才的“职业素描”。

在职能描述中所列的三项职能中可以看到，其所招聘的“产品经理”一职，在需要具备通讯领域的专业知识的同时，还必须要有很强的捕捉市场信息并进行归纳整合的能力，以便为产品研发人员提供有价值的分析报告；　同时，由于产品经理的岗位需要，应聘者还应具备相应的项目管理经验，才能完成“制作产品开发周期表和计划书，以及各个关键里程碑，召集各方会议来监管和控制整个流程”这一产品经理的重要职能。

由此可见，　在现代技术比较领先的生产销售一体化的企业之中，像产品经理这样的岗位或职业，已经突显出其既界乎又跨越“技术”与“管理”两个不同领域的特点，这不仅为我们大学基础教育的专业设置提供了有益的借鉴，也为所有职场中人间接地提供了个人职业发展的新思路：　具有单纯的技术或管理背景的专业人员，　其专业发展的空间也许不一定是“一条道走到底”，而完全可以在技术与管理的“结合部”上做文章，就像成龙和李连杰把武功与表演融合在一起成为新的表演形式一样，　把技术与管理有机结合可能正是许多人职业生涯发展中有待开发的处女地。技术与管理型或管理与技术型的职业模式所带给我们的启发价值应远比观看别人一次面试时临场发挥的成败更有价值。

二、参赛选手个人背景资料及屏幕印象

三位选手各有特点：

一号选手陈文杰年轻有为朝气蓬勃，有通讯专业硕士学位及两年研发工程师工作经历；

二号选手黄列英有在相同领域跨国公司做产品经理的工作背景及在国外工作与生活的经历，且个人风格稳健持重有亲和力；

三号选手刘军毕业于芬兰赫尔辛基工业大学主修通信技术并获得硕士学位。先后任职于３家跨国通信公司和１家跨国ＩＴ咨询公司，有６年海外工作经验。

笔者注意到：三位选手各自的自我描述与人们对他们的初步印象基本吻合。如一号选手的“生性开朗而豁达，乐观地奋斗并快乐着”；二号选手的“敬业，合作，非常好的亲和力”以及三号选手“办事认真、稳重、有耐心、有责任心”等。事实上，一个能够对自己做出很客观（而不是很“自我”）的自我评价的人，不仅能够给人留下良好的印象，往往也能得到别人对他们的客观评价。遗憾的是，许多职场中人却在屡屡碰壁之后仍然不能懂得这一种瓜得瓜的浅显道理。

三、选手的临场表现

（一）开场白与压力面试

开场白中三位选手的表现都很从容自信，其中二号选手黄列英端庄稳健的风格给人以成熟大气之感。这个环节中选手们的表现应该说并无不妥之处。

在接下来的观看广告片段的环节中，三位选手的反应各不相同，其中以三号选手刘军的反应和表现略高一筹。笔者比较同意现场嘉宾徐小平先生的点评，　即三号选手刘军“近墨者黑”的构思巧妙；一号选手陈文军创意一般；二号选手黄列英表现平平。

在观众投票时，一号选手以微弱分值高出的原因，也许在其自我介绍时表达个人感情时的态度赢得了较好的印象分