第68章 可以报销了(第1/2 页)

也许是刚刚战胜的好胜心再次作祟，听到组合拳还有另一半时，王浩并没有继续追问。而是随意地说了句：“那我就静待佳音了。”

然而王浩的这种打破砂锅却不问到底，却被戴定理解成是王浩知道分寸，无形中又对他高看了几分。

很快，当天晚上，戴定就收到了商鞅电子所有技术人员的简历。把所有人的简历都仔细看了一遍，心中大概有个了解后，就开始准备明天对每个人的针对性问题。

随着mGm的完成，其实戴定完全可以一个人独立完成《狂兵》的研发制作。而且由于是他自己研发的软件，由他一个人完成的话，所消耗的时间也未必会多多少。

但戴定并不想这样，他需要在商鞅电子打造一批骨干力量，来支撑他将来宏大的计划。

所以第二天，在王浩宣布了戴定的加入后，戴定就对研发部的每个技术人员，进行了一对一的电话访谈。

由于大部分人都知道超级码农的存在，而且也知道自己在用的mGm软件的由来，所以大部分人都把戴定视为神人。电话访谈很顺利，半天下来，戴定就在自己心中将所有研发人员“归类总结”了一番。

拿下公司最主要的研发部后，戴定与商鞅电子的其他部门的“电话见面”都很顺利，但一个部门除外---销售部。

可以说销售部是戴定加入商鞅电子之前，整个公司最强力的部门，《狂兵》还没上市，就已经订出去四万套就是最好的证明。

销售部的负责人吴刚，三十岁出头，在这个年代，是为数不多的留洋归国人才。此人早年在日本时，就扎根在电子游戏领域，可以说是电脑游戏类产品销售的大拿级人物。

然而越是有能力的人就越是有棱角，从某种程度上说，能力和棱角成正比。除非这个人已经大彻大悟，达到至正中和的程度，但在如潮的尘世中，这样的人又有几人呢。

尽管吴刚知道超级玛侬在软件方面是绝顶的厉害，但刚一上来想要在市场推广方面做主导，却是让吴刚有些不忿。

于是在最开始的时候，针对戴定的推介方案，吴刚总是会提出这样那样的问题。但这些问题本身就有些“为赋新词强说愁”的意味，最终都被戴定批得“体无完肤”。

好在吴刚也是个明理的人，在见识到戴定那些看似“天马行空”，细想之下却又发现切实可行的想法后，出于对强者的尊重，他的棱角收敛了起来。

其实一开始的时候，戴定就感受到了吴刚的“敌意”。

尽管不愿意仗着自己的“金手指”欺负人，但戴定也知道，为了以后更好的“政令通达”，必要的立威还是需要的。

但在整个过程中，吴刚确实也体现出了自己的专业能力，他敏锐地察觉到戴定这套推介方案中的纰漏。

这个“纰漏”其实戴定在和王浩通完电话的第二天也想到了，那就是已经下单《狂兵》的四万人。

在戴定的方案中，是没有针对这四万人的具体办法的。而吴刚则提出了一条全新的注释：“已经订购《狂兵》游戏的人，在补齐定金后，同样可以参加订购方案三的活动。”

这第四条注释的添加，在一定程度上确保了订购方案三的“销量”问题，因为这四万人恰恰是《狂兵》的忠粉。

三周以后，当《狂兵》差不多完成第一关的制作和设置时，华荣道第一批5000套walkman的所有零配件陆续就位。

在此之前，戴志国就已经将厂里的产线做了重新的布局调整，现在整个车间的物料仓储、运输路径、员工动线等更为合理有效。

现在的产线完全是根据生产walkman的需求规划的，不仅如此，在戴定的建议下，厂里设立了一个正压洁净车间作为最终的组装车间。

这个洁净室是通过建立一个简易的送风系统，始终让室内保持微弱的正压而形成的，其根本目的是防止室外空气的流入，从而减少外界污染物的进入。

戴志国也不愧是技术出身，他先是把厂子里原来的木制物料盒做了“格子化”改进，给所有的格子编上号，然后把所有的物料也都编上号。

这样一来，组装生产时，每种物料都有一一对应的固定存放格子，能有效减少误装、漏装的情况。

为了使员工能更快更好地掌握新的组装流程，戴志国还拉着戴定，花了两天时间，在电脑上做出了一整套图文并茂的作业流程文件。目前，这套流程文件已经打印装裱，贴到每个工位最显眼的地方。

在