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金融管理处，所有企业和银行的金融活动都必须在它的监督管理下依法进行，照章经营。平安海南分公司在当地开展保险业务受到的某些政策限制，不是人际关系就能搞掂的，它涉及金融监管的政策和法规。Y的业务难以开展，主要症结在这里。

我似乎遇到了一个难以逾越的沟坎。Y一头雾水，不知所措。他以一个青年的认知和理想，以一个“超速行驶”的劲头驾驭平安这个国内第一家分支机构，怎会不遇“红灯”。当年深圳人行一个人就说过，你们平安一开业就知道往北京跑，上边批了还要我们干什么。

这话说得多有分量！我说不是平安老往北京跑，而是平安从无到有，一切都要从头开始去发展。可发不发展跟人家有什么关系，人家坚持执行国家政策，你平安不守规矩老搞创新，什么都敢试，烦不烦？出了问题谁负责？

是啊，这不能怪他们。平安是个改革的产物，许多东西没有借鉴，要快速发展只能样样试，样样报，样样等审批。人家听了又说，你们平安净

朋友情意深，保险更长久。（深圳·许军）

违规。我说平安从无到有，就像一张白纸，在改革的潮流里画最新最美的图画，哪里谈得上违规？根本没“规”可违呀。把没做过的事做了，叫违规？不叫吧。要我说，是平安走在中国保险业改革的前头了，这叫“发展超前，管理落后”，法规制度跟不上市场的步伐，“发展经”和“管理经”都老一套，还不该换换？

我跟深圳的人都混熟了，话说起来溜得很。可在海南就不能乱说。在人家眼里，你算老几？

Y头痛地杵着眉头，我知道他面对的问题已不是一个监管部门能解决的。

于是我就想到了刘鸿儒。

给刘头儿拨通电话。

刘头儿问怎么跑到海南去了？干什么去了？我说协调关系。

关系怎么了？老人家一听就抓住了关键。

我说有点不顺，分公司工作不好开展。说得轻描淡写，电话那头传来一声“哦——”

停了一会儿，刘头儿说，我过几天去南方，顺便过去看一下，看能不能帮帮你们。感激的话没有多说，我说，我去机场接您。

世间每个人都有遇见恩人的机会。对平安而言，刘鸿儒是恩人。对刘鸿儒来说，平安是个杰作。他希望中国金融保险体制改革的这个产物，中国金融保险史上这个崭新的篇章，能一帆风顺地在新旧体制的变革中，活下来。因此，他走到哪儿都特别关注平安在发展中面临的问题。他知道跟旧的传统机制和体制不同，平安现行的这一套东西实施起来很容易与现状发生冲突，他就时时在当地跟人民银行的同志解释平安诞生和发展的意义，要他们多支持，多扶助。他说平安是我们国家金融体制改革的产物，它的发展方向是对的，是有生命力的，是有价值的。平安要在竞争中求生存，在创新中求发展，这个创新很困难，我们银行要支持。

和刘头儿相处不用说我是小字辈，小人物，他是个大领导，大人物，但我们之间却像朋友。朋友分好多种，也分年龄大小，很多时候朋友间也需要一种东西来维系。但和刘头儿相处不必考虑那么多，有话尽管说就是。他没架子，跟你熟了年龄也就跟你一样，你多大他就多大，所以他身边总是小朋友大朋友地一群。跟小朋友他能嘿嘿地逗，跟大朋友他也嘿嘿地逗，但你能感受到那份爽朗和诚恳。人生走上某种高度后，什么都看得清楚，刘头儿带给大家的，是轻松亲切，平易和蔼。久了，许多人欣赏他的气节和达观。

第24章恩人就是恩人（4）

几天以后，刘头儿果真到了海口。

我去机场接他时，他的许多学生已经等在那里，清一色都是金融界的头头脑脑。刘头儿把我介绍给这些人，顺便说了该说的话。当然后来还去了海南省人民银行，由此我结识了海南省人民银行的最高层。有他老人家出面，事情进展得很顺利。

刘头儿在海南考察了几天，人民银行的同志都陪同。为了工作顺利，他把我叫上，出行时安排我和海南省人民银行的领导坐一辆车。那几天跟着大领导小领导四处转，和海南省人民银行的同志朝夕相处，关系融洽了，心里倒生出几分对他们的理解和体谅。

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第25章不是每一种缘分都该延续（1）

和红哥的缘分是人生里最深情的一段。和他因读书而相遇，因投缘而相识，因承诺而相爱，因道义而分离。如今彼此没有责怪，相互间更加敬重。

刘