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现。

而死侍的价值观非常特别，这也是角色魅力的一部分。

设定好死侍的缺陷、行动旅途和价值取向，墨菲再为他制定剧本中的行动结构表。

通过这个表，墨菲把对死侍的各项设定组合成一个连贯的故事，可以把它作为扩展版的“推介”。

事实上，一旦墨菲完成表格，就可以将其牢记在心，并且交给比尔罗西斯和卡拉费斯初步看看了。

行动结构表是所有构成剧本故事基础的元素的集合，墨菲这样做，能让人立刻看到整个故事，比如好莱坞惯用的“煽动事件”、“行动呼吁”、“高潮”和“决心”。

他会把他的想法提炼为六到十个很短的段落，篇幅不超过两页普通剧本。

这不会是一张事件表，墨菲不用列出故事中具体的，实际的场景。

动作结构是一种定义主要的弧线和价值观的方式，无需填入所有的细节，比如说在剧本第二幕里，他就可以将“发生了坏事”设置为占位符，因为可以在事件表里详细介绍这些动作和事件。

这方面的工作也容易的多，好莱坞有现成的行动结构表模板可以使用。

搞定这些，墨菲可以以此作为范本，以填充模板的形势，开始剧本故事内容的填充，而且填充也不会搞什么出其不意的内容，会按照传统的三段式结构发展。

虽然整个故事会采用倒叙，但节奏还是以标准的好莱坞模式走，死侍开场必然是个比较普通的小人物，然后通过一些不怎么起眼的小事，与其他主要角色产生交集，乃至发生冲突，这也是很普通的剧本激发事件的方式。

一旦死侍激发事件，他就需要作出决定，剧本里的决定不是因为欲望或者角色的计划，而是墨菲将死侍推上他该走的路办法。

接下来就是三段式结构第二幕的旅程和考验了，死侍处于一个普通人时的简单故事，也会在这个过程中变得复杂化。

这段过程中，其他角色和死侍的糟糕决定组合而成的现实会给主角带来更多痛苦和复杂化，迫使角色挣扎，推动剧情进一步向前发展，并且让故事变得更为复杂化——若不做出某事，主角就无法前进，主角已用尽所有办法。

到这里，第二幕也可以宣告结束，然后是关键的第三幕。

第三幕也就是主角的决定和整个故事的高潮。

一旦做好重要决定，作为主角的死侍就不再因为主要问题而挣扎，墨菲唯一需要解决的就是人与人之间的冲突，以及死侍最后形成的价值观。

那当然就是死侍决定改变，认同自身缺陷。

这是故事的价值所在，人物终于了解到为什么最初的计划或“满足”是海市蜃楼，但也收获了更重要的东西，对于自己的崭新认识。

剧本也到此结束，整个故事正式完成，然后墨菲再对一些边边框框进行修改和填充，比如死侍的嘴炮台词除了借用漫画的一部分外，还交给小罗伯特唐尼撰写，以更加符合现在的社会形势。

里面的黑色幽默戏，也找来结束度假的塞斯罗根和乔纳希尔帮忙，这两个胖子都是搞笑的能手。

在完成剧本初稿后，墨菲连同制定的计划书，分别传到比尔罗西斯和卡拉费斯手中，项目想要成行，还需要他们去争取到版权。（未完待续。）

第二百四十三章私人恩怨

拥有一个看上去不错的剧本，或者说故事的范本，是能打动投资人的基础条件，但这绝不是关键要素，没任何电影公司只看了单单一个剧本，就立即拍脑门决定立项一部影片。

像墨菲推动的《死侍》计划，不是好莱坞最常见的那种制作公司设定项目，再招聘导演或者其他职位的项目——比如《蜘蛛侠》等大制作影片，都是先有项目，然后招聘编剧和导演等等，这也是好莱坞最为盛行的制作模式——而是由导演和制作人推动，除了剧本之外，还要有一个同样能看得过去的计划。

一个像墨菲这样连二流都算不上的导演，随便把一个剧本扔给电影公司，连最基本的理念都没有，对方为什么要投资？

所以，墨菲还特意为卡拉费斯准备了计划书，计划书中最重要的一环，就是一份预算书，影片的初步预算为6000万美元。

这是他精心计算的结果，有前几部影片作为资本，这样的投资也相对比较容易拉到，而且也不能指望二十世纪福克斯会在死侍这样一个不是特别出名的超级英雄身上投入巨资。

墨菲的剧本和计划书同时传到了CAA，由前几