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关于管理的十个冥想》一书中提到：“组织需要培育，需要照顾和关爱，需要持续稳定的关怀。关爱是一种更女性化的管理方式，虽然我看到很多优秀的男性CEO正在逐步采用这种方式。但是，女性还是有优势的。”而管理大师杜拉克曾更明确地指出：“这种时代的转变，正好符合女性的特质。”

当然，这种大男人似的自说自话尚不足信，但另外一位女性管理者、西欧产业合同协会的创始人芭芭拉？格罗甘的话则更具诱惑力——“如果你能成功地协调家里6岁和4岁的2个孩子为抢1个玩具而发生的纠纷，那你就有能力参加世界上任何一项合同谈判。”这谁没有两手绝招？受此怂恿的女人们，大可甩开围裙，挥别锅碗瓢盆，一头扎进商海中去遨游。

对待家庭：和谐统一

关于女性在职场的付出与收获，流传着这样的说法：要想获得10万元的年薪，就需要舍弃谈情说爱的时间和机会；要想得到50万元的年薪，就需要放弃家庭、孩子；要想赚到100万元以上，就需要比男人更像男人。

据《中国女企业家发展报告》透露：中国女企业家85％要负担子女教育，60％要负担照顾老人。江苏省针对职业女性的调查，更把她们留在家里的时间精确到了分钟：80％的职业女性每天做家务的时间为分钟，比男性多分钟。

事业与家庭，真是“鱼与熊掌不可兼得”？事实上，大多女性企业家是“贪婪”的。

事业丰收、爱情美满、子女健康优秀是张茵追求的三个目标。张茵强调，女人在挑选另外一半的时候，必须看重对方是否和你一样专注于事业，否则相互不能理解，日子久了就会累。她庆幸：“我老公就完全能做到这一点。”这位台湾籍医科毕业生精通多国语言，在张茵的说服下，投身商界，做了中南控股的CEO，成为张茵最得力的助手。张茵的儿子目前正在攻读美国哥伦比亚大学的硕士学位，这是最令她感到自豪的事情。

美思内衣公司总经理吴艳芬这样感慨：“自己从星期一忙到星期一，从早忙到晚，身心劳累的滋味是难以想像的。但不管怎样，我总坚持一点——拥有丈夫、家庭、事业的女人，才是完美的女人。”

新大陆科技集团董事长王晶对女人也有独特的见解：“女人要想美丽，十九八七六五一：十分热情，懂得奋斗的女人最美丽；九分独立，女人要有自己的事业、生活、朋友圈；八分智慧，但不用太聪明过头，要冒着两分傻气；七分灵巧，人总是有不足，要用灵巧、乖巧来补足；六分苗条，外形的美丽也是很重要的；五分幽默，幽默会让别人觉得轻松；再加上一个温馨的家！”　。　想看书来

第三章　首富们的私生活（19）

而*（中国）公司董事长郑李锦芬是一位有3个儿子的母亲，平时不管自己有多忙，每个月她都要专门抽出时间单独跟某个孩子一起吃午餐。话题由孩子决定，2个人进行充分的交流，沟通的质量非常高。这是她经营美满家庭的窍门之一。

俞渝和李国庆两夫妻，是当当网的联合总裁，每天忙得不可开交。但2人有“君子约定”：不能在卧室里谈工作，不带情绪回家，每周必须有1天留给孩子，一个人出差另外一个必须留守公司和带孩子等等。而自称找不到洗衣机开关的俞渝，更是对丈夫李国庆的包容充满感激：“他对我很多事情都不计较，我觉得这是他给我的。”有一天，俞渝带着孩子学溜旱冰，她突然灵机一动：如果哪天我做一个市场推广活动，让小孩们都戴着头盔，溜着冰去给当当送书，那会是一个什么样有趣的场面哩……把家庭与工作和谐统一，这样的女人已臻境化。

如何才能做一个既成功而又快乐的女人呢？有人抖出“秘方”：其实很简单，就是把自己当做一个普通人，不管做什么都全力以赴——做太太时做一个好太太，做妈妈时就做一个好妈妈，做女强人时就做一个敬业的女强人，但如果有力不能及的时候，要学会说出来，“我不能做”。而不少女人总是很混淆——在做事的时候很感性地拿出女人的种种软弱来；做女人的时候又拿出男人般的派头，凶巴巴的让男人不敢靠近。不要让自己只活在一个角色里，那样会很不快乐，关键要学会如何快速进行角色的切换。这样，你在家时可以温柔得如懒猫，出门时则立马摇身一变成悍虎。

对待自己：坚持“心独”

对一个女性企业家来说，到底是什么东西是第一位的？答案可能五花八门：可能是事业，可能是丈夫，可能是孩子……但很少会有女人把自己放在第一位。

郑李