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无独有偶，2004年12月的《中国财富》杂志访问了索尼、东芝、日立、夏普、三洋等7家日本企业，调查的结果是，就在中国企业急于叫板日企、超越日本甚至急于“避免”重蹈“日本制造”覆辙的时候，被调查的日本企业却整体认为中国企业在劳动力成本上的良好控制能力只适合充当生产上的合作伙伴，而绝对不是一种值得关注的挑战力量。

在调查当中，日企对中国家电企业比较文明的说法是：中国企业没有核心技术的研发能力，甚至连自主开发都谈不上。比如最基本的CRT当中的电子枪，中国到现在都不能研发，生产线全都是从日本或其他国家进口的，因此，现阶段的中国企业只是用日本的技术和设备在国内加工而已。而（东芝公司石田博之）蔑视性的评价是“中国企业的竞争力，就是根据市场行情购买成型技术或进行辅助性开发，实际上是一群水果贩子，专门做产品包装，什么水果好卖，就包装什么水果。”

再看一下韩国企业对我们的评价。

韩国管理学会会长朴胜虎说：“我访问了近40家跨国公司的人员，50％以上的经理认为，大多数中国的本土公司在未来必然会消失。以等离子电视产品为例，目前跨国企业在中国的等离子生产基地大都依赖进口散件组装，因高关税现仍无法与中国国内企业相比，但3至5年后，当关税降低50％的承诺一兑现，国产品牌现有的优势将丧失殆尽。”

请大家注意，引用这些观点，我绝无煽动大家去仇日恨韩的民族情绪，是为了让大家知耻而后勇。

客观地说，日本人对中国企业的评价本身基本反映了行业的现状与事实。技术空心化，能力脆弱，受制于人，实际隐藏着巨大的风险。而从日韩企业近期的动作以及行业的变化来看，这种风险离我们是越来越近了。并且我们应该看到，这类产业在一个国家整体衰落甚至是消亡，而日韩企业全面占领的情况在很多国家已有前车之鉴。很多国家曾经有过很庞大的家电制造业，经过一段时间以后，被日韩企业全面淘汰，家电制造全部由日韩企业垄断，为什么这在中国就不可能发生呢？为什么就不可能有一天，中国的家电企业全部垮台，而中国市场上的家电产品由日韩来垄断呢？下面具体分析一下，可将此风险看得更清楚：

1。由于电视显示方式、网络化、数字化以及空调能效比等的变化，家电行业正面临着技术升级，任何一次技术升级实际上就是一次企业洗牌的过程，这为技术强大的日韩企业提供了良机。拿平板电视为例，我粗略估计了一下，日韩的销货额大约是国产品牌总额的4倍以上，产业技术升级的时刻，恰是他们最佳的时机，他们的技术优势在中国市场上得到了充分释放。

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我们的外忧在哪里（2）

2。随着国内销售渠道的规范与统一，特别是连锁零售商对市场的逐渐垄断，渠道格局发生深刻变化，日韩企业经销渠道不畅的不利局面正在逐步改善，而企业服务不好的形象与口碑也由此开始明显好转。

3。中国消费者在解决了基本功能的需求后，消费理念逐渐成熟，确实开始了由注重价格转向注重质量、技术、功能以及人性化等方面，消费层次提升后，洋品牌成为首选。中怡康数据显示洋品牌冰箱的市场占有率已在不声不响中达到了四成以上，北京、上海等大城市的洋品牌彩电销售额的占有率已达半数以上。这种消费者倒戈的现象正说明了《日经产业新闻》的观点已在市场上得到印证。

4。