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在战争纪念碑前，和田一夫一躬到地，默哀良久！

这犹如德国总理在犹太人墓前的屈膝下跪，即便仅是一种政治姿态，也毕竟带有了感人的内容，为世人所称道，成为了发动侵略的国家反省战争最典范的珍贵一幕。

何况和田一夫颇有诚意。他在做此姿态的同时，心灵受到震动，得以净化！

离开受害者的纪念碑后，和田一夫住在香格里拉大酒店。但司机说的“家父就是一个受害者”，在他耳边久久回响，令他深受触动！

这种实地感受给了他极深的印象！新加坡人民在战争中遭受的苦难与不幸，和田一夫这时有了切肤之感！

他想，他不过是随意拦了一辆车子，便有一位在战争中失掉父亲的人，战争的创伤之深、之广可见一斑！如果说，他参拜纪念碑的行为开始不无几分故作姿态的话，在此时，已有了较深的思想基础，成为必然的举措。

几乎与此同时，他便下定了决心：

“日本人欠新加坡人太多了！今天，是偿还的时候了！为了新加坡的繁荣，日本人有义务尽一份责任！”

一件偶然的小事，竟促发了新加坡八佰伴的诞生，这是现实中并不多见的故事。也算是实地考察带来的收获吧。只是那位仅有一面之缘的司机不会知道这里面有他的功劳呢！

回到日本，和田一夫立即把投资新加坡的意义向八佰伴海外发展策略会议作了详细的报告。

和田一夫特别强调说：

“过去，日本人在新加坡欠的债，现在是偿还的时候了！的确，当地民众在感情上仍然反日，那是因为日本人做了错事。八佰伴去新加坡开店，要优先为新加坡人的利益着想。凭这样的态度去新加坡发展，当地人民就不会反对。”

和田一夫坚决的态度及他对新加坡考察的实地观感、有理有据的分析，感染了每一位与会者。

董事们凭着对和田一夫社长的信任，投了赞成票。

此时，和田一夫做了最坏的打算：万一失败，店铺就归新加坡政府接收，就算尽一份责任吧。

常言说：无私方能无畏。有了这样的决心和心理准备，还有什么事办不到呢？

新加坡八佰伴百货公司进入了紧锣密鼓的筹备阶段。

出资情况，经与新加坡方面反复协商议定，以新加坡当地占55％、八佰伴占45％的方式合作。

也就是说，八佰伴没有取得经营权，八佰伴的职员要协助新加坡人经营。

与巴西的情形相同，也要组织一支专门队伍。

日本八佰伴总公司决定，由左纳明、野末昌由两人担任董事，组成一个8人小队，赴新加坡进行开设第一间八佰伴的筹备任务。

有了赴巴西开店的经验，这些工作进行得有条不紊，顺理成章，忙而不乱。

8人小队临行前，和田一夫授以他们锦囊妙计，这是他考虑此行的实际情况及方方面面，苦思冥想得出的。

指示共有4项：

一、要牢记新加坡八佰伴不是日本人直接经营的百货公司。日本八佰伴职员要以助理者的身分，协助新加坡人经营。

二、价格与服务，都要做到合乎大众要求的标准。

三、要把新加坡八佰伴做成一家诚实而有信用的百货公司。

四、任何事情都要尊重当地人的见解，一切讲求调和合作。

后来的事实证明，这4项指示起到了重要的良好的作用。

新加坡毕竟是东方国家，不仅与日本的距离没有巴西那么遥远，就是生活方式、风俗习惯等人文景观也与日本有许多相似之处。

因而，8人工作队为了克服语言、生活习惯、商品来源、职员培训、商业消息等方面的问题，虽也辛苦了好一段日子，但比起当日的巴西八佰伴来，在筹备工作上很多时候都要轻松得多。

再加上新加坡已有日本的伊势丹百货公司，工作起来确实方便多了。

前期准备工作态势良好，显示出和田一夫大胆决断、开拓新加坡市场的正确性。但最终成绩如何，仍得以营业后的销售额为试金石。

1974年9月14日。

距和田一夫在新加坡最早的试探仅一年有余，新加坡八佰伴正式开业！

地点在号称东南亚最大的新加坡购物中心，是新加坡地价最高租金也最高的一幢建筑。店铺