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牛的具体经营管理，不改变现有的经营团队的连续性和稳定性，也不改变目前的战略方向。

本次中粮入股蒙牛将以自有资金出资42�7亿港元。而根据交易方案，换言之，厚朴基金将需拿出18�3亿港元的现金。

尽管此前已经减持多次；但还是第一次；牛根生及其团队离开了蒙牛乳业大股东的位置。

交易完成后；“银牛”、“金牛”、牛根生以及其他一致行动人的持股比例将分别下降到5�78％、2�11％、3�96％、3�33％；合计持有股份变为15�18％。中粮及厚朴的20�3％的股份也并无太多刻意设计，股权相当分散的蒙牛乳业，以20％左右的相对控股比例已经完全可以掌控公司的控制权，太大的股权比例在性价比上并非最优。

人们注意到，中粮控股了用于投资的专设公司，专设公司成为了蒙牛第一大股东。在某种意义上说，厚朴成为了中粮的一个“杠杆”，帮助它用不到第一大股东的粮草打下了第一大股东的江山。当然反过来中粮也为厚朴提供了一个退出机制。这种中国战略投资人联手大的私募基金对一家海外公司进行投资（甚至并购）的努力并不是第一次——当年联想收购IBM个人电脑业务时就是这么做的，后来海尔和华为也都尝试过这样的组合。未来还会有更多类似的案例出现，中粮投资蒙牛只是大型国企以市场化的姿态和手段参与整合海外和民营上市公司的一个序幕。

刚刚完成与中粮的收购案。蒙牛乳业就在7月9日决定；授出88；800；000股期权作为股权激励计划；价格18�54港元；共计金额16�46亿港元（约合14�51亿元人民币）。

在这次股权激励计划中；蒙牛乳业4位执行董事共获1246000股股权；共2310万港元（约合2036万元人民币）。其中；蒙牛乳业总裁杨文俊获得6600000股；蒙牛集团冰淇淋公司总经理孙玉斌获1650000股；蒙牛乳业首席财务官姚同山获得1000000股；蒙牛乳业副总裁白瑛获3210000股。行权价格为每股18�54港元。股权激励计划本来是分为三年施行；第一年和第二年各获所授股权的30％；余下40％股权将在第三年得到。该项股权激励计划6年内有效。但在推出总额16�46亿港元的员工股权激励计划仅仅八天之后，蒙牛乳业便宣布不继续执行该计划。这个突然的变化，让外人不明就里。

易凯投资CEO王冉总结过四大并购主题——平台式整合与扩张；价值被低估、金融风险可控的上市公司；中国企业海外抄底；企业家寻找新的人生方向。王冉在他的博客中分析到，有意思的是，蒙牛和中粮的这个交易好像同这四大主题都有点关系：中粮毫无疑问是个有意进军乳品业的大平台；蒙牛的价值虽然没有三聚氰胺时间刚刚爆发的时候被低估的那样严重，但是应该仍然在价值投资区间内；投资海外上市的中国公司同样是海外抄底；牛总是否有了新的人生方向不敢妄下结论，但是同蒙牛上市的时候相比，今天这家上市公司在他心中的地位一定已经有所改变。

宁高宁回忆；“我去了蒙牛；他（牛根生）没有带我看任何的工厂；带我去了两个地方；很远的地方；一个是他治理的河；第二个是河两边种的菜和树苗；种的西瓜；这就是他现在干的事”。

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宁高宁为什么？（1）

7月22日晚上，人们发现，三大门户网站之一的网易财经频道，网页全部不能打开。这天下午，这家网站登出一条惊人消息，宁高宁被“停职学习”！消息称，宁高宁目前集团职务和待遇不变，但已不参与集团事务。人们猜测，网易关闭频道网页与此有关。

很快就有不同的民间版本揣测宁高宁停职一事。有的说，宁高宁停职事件是浙江做豆类期货的多头一手炮制；有的说是因为宁高宁与私募基金过往太密；还有说是与蒙牛收购案有关，至于是哪个环节出了问题，却并不清楚。

事发突然，网上的消息引起轩然大波。面对平地而起的波澜，宁高宁也无可奈何，他对打电话询问此事的记者说：“没什么好了解的，我把这事当作一个玩笑。我很看不起，但是现在觉得没什么意思了。”宁高宁说：“我5点钟得到的消息，还是公司其他员工告诉我的，我不清楚为什么有媒体会发出这样的新闻，但毫无疑问，这件事情是不可能的，纯是造谣，他们并没有向我核实过。”

其实，7月21日，宁高宁还在福临门大厦参加了由国务院国资委召开的“中央企