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第15部分(第4/4 页)

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船,也是在各种因素的敦促下及时警醒:给谁做?替谁干?为谁负责?只为了赢得敬业勤奋的好名声?仅为了显示你个人“太有才”?想想以往如此那般,伤心却无泪。抬头走路,不能再不看脚下。做企业要真正时时刻刻把员工装在心里。仔细想一想:为谁打工为谁忙?

企业管理感悟与自省

做企业近五年有感悟更多是自省。所谓不不到北京不知道自己没有文化,不到上海不知道自己没有见识,不做企业不知道自己是如此缺乏专业知识和经营技能。反躬自省,感触有三:

一是角色转换不彻底。做了多年媒体,积习难改,每每忘记自己身份,不知做人做事应该谦和中道,虽不乏忠厚,但缺少耐心,此乃管理企业大忌。以为企业与员工计,当是痛下决心,有则改之。

二是专业知识不具备。企业管理是一门大学问,不学习何以知其然?不去遵循市场经济规律,不去依循规则及潜规则,不去依照牌理出牌,怎能不跌跟头不交学费?应当不耻下问,向书本、向课堂、向专家、向同业、向先辈虚心学习,汲取教训,所谓亡羊补牢。

三是团队意识不够强。借几句老话:一个人浑身是铁又能打几颗钉?人多力量大,众人拾柴火焰高。人心齐泰山移。要相信员工的能动性和创造力,更要尊重他们的事业心和责任感。还有,不可

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