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起讨论的确有点奇怪,但是A、B两个人共同点是———他们都试着将自己的行动合理化,并且努力为自己辩护。这一点其实相当的滑稽,周围的人看了或许会觉得荒谬,但是本人却很认真、执著。
我们应该将这个轶事当成他山之石,然后修正自己偏差的想法,试着取得平衡。
第2章 了解40岁人生的共同课题
1。40人生的路线规划
在人生只有五十岁的时代,人们完全无法想象现在人类寿命长达八十岁的时代会发生什么样的变化。这当中又以四十岁到五十岁的变化最为剧烈。
当然,如同前面所提到的,实际上会发生大“变化”的,主要是五十岁到六十岁这段时期。但是如何处理五十岁所面临的“试练”,要看你四十岁到五十岁的生活方式。
那么四十岁以后应该要怎么做呢?就像我们前面提过的,应该对之前的第一人生做一番审视,或许我们无法清楚地掌握到自己的未来会发生怎么样的变化,但是应该多少会有些轮廓。对自己的第二人生有所期待———这种思维更重要!
迈入四十岁的人,五十岁以后展开怎样的人生呢?我们提出以下几个路线供各位参考。“四十岁到五十岁应该做的事”会因为你选择的路线不同,而有所差异,与其盲从潮流选择无险无碍的道路,不如发挥自己的个性,活出自己。
共同课题的内容
①你存在的价值
②经济的基础
③健康的维持与增进
④扩展人际关系
⑤心灵寄托
针对这些项目,之后我们会做一个总括性的整理,而在前面,我们针对每个路线的不同做了一番更深入的探讨。不管选择哪一条路线,基本共同课题都相当重要。相对地,不同的路线里面,也有差异相当大的部分。首先我先针对共同话题,做串连和总括性的说明。
①你存在的价值
这一点和②的生活规划有紧密的关系。相信大家都认同,大多数四十几岁的人都会保持以工作赚取薪资这种心态工作。
但是到了四十岁,即使在同一家公司工作领同样的薪水,还是会出现很大的“个别差异”。
我们可以说,公司和本人之间有一种“均势关系”。这种关系不但会影响你五十岁以后和公司的关系或工作,还会对你选择的路线有很大的影响。
你的“存在价值”和“公司的均势关系”:
①你的存在对公司是必要的吗?
②不管从哪方面说,你的存在是正面的吗?
③对公司来说,你是否已经成为负担,公司恨不得你早点辞职?
在目前任职的公司当中,你的存在价值重要,但很多并非出自本意。现在的公司、业界里面有很多阻碍和不顺利,很多时候是无法照自己的想法去做;因为派系与上司的人际关系而怀才不遇的人应该也有吧!但是很多人会陷在里面,无法自拔。
与其郁郁寡欢,倒不如将视野放宽广一些,好好地看清楚,在这个社会当中,你自己的存在价值到底在哪里,并且将眼光放在磨炼社会所要求的能力上。
就算你现在很幸运,站在得势的一方,但是公司内部的派系、人际关系多少会改变,到时候可能因为你的立场而一夜之间完全逆转。这种情况之下,你的待遇可能会因为你的实力是不是适用而有很大的不同。依存在派系、公司或是上司关系中的人,一个不小心很可能会招致悲惨的命运。
你的存在价值,具体来说是什么呢?
大多数人所须具备的是:
①实干能力
②企划能力
③营业能力
④经营、管理能力
⑤附加价值创造力
⑥人际
在这当中,拥有实干能力的人应磨炼自己的经营、管理能力、才有升职的希望。而对于被派驻外地或是转业的人来说,目前为止都在大企业或是政府机关做事的人,比现在中小企业工作人需要更大的改革意识,这样才能面对即将来临的改变。
针对这一点,我们在后面会再详细说明。而在中小企业中适用的能力是指什么呢?现在针对这一点做个简单的介绍。
这一些能力除了前面提到过的实干能力、企划能力、营业能力、附加价值创造力、人际……等等以外,还包括经营、管理及指导能力等。
我们从经营顾问的工作当中发现,很多人从大企业转行或是被派驻外地,但真正
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